(无聊写个)保定白酒市场调研报告<转载》
(2011-02-06 13:27:20)
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杂谈 |
(无聊写个)保定白酒市场调研报告
默认分类 2010-10-08
16:45:34 阅读268 评论0
第一部分
一、白酒市场细分价位格局
1.
高端与次高端市场锁定在市场零售价200元以上。
保定市高端/次高端白酒市场呈以下特点:一名酒独大,代表品牌为五粮液、茅台、国窖1573,其中国窖表现最佳,该类品牌市场地位稳固。由于泸州老窖品牌效能的下沿和其代理商“官商”背景,百年泸州(200-260元)表现抢眼,但提价后销量相对萎缩。二名酒如古井(8年原浆)、洋河(天之蓝)、郎酒等有一定的品牌基础,传播力度较大;操作上规避了传统的“终端盘中盘模式”,创新性采用“小众口碑营销模式”,但提升较慢。在冀酒阵营中,以十八酒坊(12年以上)为代表的高档系列、板城和顺(1956)、山庄皇家窖藏等属于发展和培育阶段(十八酒坊稍好),市场旺销度度不够。
县级市场在此段位上与市区保持一致,一名酒均以国窖、百年泸州为代表;部分市场二名酒力度或十八酒坊强势耕耘。乡镇市场在此段位上份额极小。
2.
中高档市场锁定在市场零售价位100-200元。保定市中高端市场从脉络上来看,可以分成三条主线。
第一主线、泸系通过多产品挤压获得市场份额,其成功路径可大致归纳为:一、利用川系乃至泸州老窖的品牌影响力获得先发优势,消费者接受度较高,渠道推介阻力小;二、利用相对高价差满足渠道暴利需求,尤其是名烟名酒店渠道,从而获得渠道推力;三、进行广泛的面上持续传播,营造旺销氛围,提示消费。代表产品有百年泸州、特曲、8年陈等。
第二主线、以十八酒坊为代表的冀酒阵营表现相对活跃。其中十八酒坊 8年、10年在此段位上表现抢眼,直面抗衡泸系;百年保定次之;板城和顺/盛世普宁、山庄金尊等培育阶段;其他地产酒等补充(如刘伶醉、祁州人家;五合窖团购市场销量较好)。十八酒坊操作特点可以归纳为:“目标战略化、营销资源化、渠道封锁化、终端利诱化、传播密集化、消费教育精细化”的营销组合策略,结合其独有的资源雄厚之资本,成为冀酒行业操作典范。
第三主线、苏酒板块的蓝色经典/双沟珍宝坊/今世缘典藏、徽酒板块的古井原浆/口子窖5年,利用品牌全国化优势和品牌集群跟随优势,进行渗透式操作,占据市场一席之地,并稳步发展。
县级市场在很大程度上延续了市区格局,只在第三条线中缺少苏酒身影;消费层次相对低,中高档市场份额较小。如安新以百年保定、五合窖为主,泸系一般,十八酒坊市场推广力度逐步增强。唐县市场主要以百年保定、保定1948、十八酒坊系列、板城和顺1975和泸州八年陈、泸州醇等为代表,其中百年保定和泸系相对优秀。乡镇市场在此段位上份额小。
3.
中档白酒市场锁定在市场零售价50-100元,市区在此档位上存在一定的价格分层,竞争相对无序。一、由十八酒坊蓝钻为主导的80-100元价位,在此价位上同时存在冀酒和川酒混杂无序竞争,如80-100元价位上有老白干天柔、十里香、山庄银尊、泸系群等等。二、在50-70元价位上竞争无序且缺少主导产品,如山庄盛世红/板城三星/老白干地柔/十里香三、四星/泸系/保定系/其他地产酒/外来酒等。中档市场的无序,充分体现出保定白酒消费的包容性。冀酒在此段位上表现十分活跃,几大品牌如衡水、板城、山庄、十里香纷纷采用资源前置性和倾斜性投入,对流通、餐饮渠道进行封锁,并以强势的立体式市场推广配合,以期获得长足发展。川酒资源倾向于品牌宣传,渠道操作明显落后于冀酒。
县级市场格局相对较为清晰,泸系暂时占据上风,冀酒追求超越。比如安新县中档酒中,有板城三星、泸州老窖黄原浆、衡水天柔/地柔、泸州六年陈、保定王700ml等。消费主要集中在黄原浆(50-65元)这一单品上,其他泸系补充;保定王700ml(60-70)表现较好,鸿府老保定典藏也占有少量份额。乡镇市场份额小,品牌与品项杂。再如唐县中档酒以泸系为主,冀酒补充。泸系产品系列众多,泸州老窖六年陈最为畅销,现阶段价格有所下滑;衡水天地柔、十八酒坊系列、山庄、板城等提升难度较大。乡镇也以泸系为主,老窖六年陈表现好,整体份额较小。
4.
中低档白酒市场锁定在10-40元价位。保定中低档白酒以板城、衡水老白干、保定系、山庄为主导。板城占据主导25-35元价位第一位置,保定王在13-15元价位上市场份额很大;老白干红柔、十里香二星等属于培育阶段,其中老白干红柔成长性极好;其他地产酒系列为补充。板城、老白干以中高端产品的广告投入提升品牌影响,以产品品质优异为基点,获取消费者指定购买。外来白酒在保定进行强势争夺,如泸系(外来系中销量最好)、沙城老窖、宁城老窖、郎酒、古井系列、四特等均有较高铺货率,但市场表现不温不火。
安新中低档是消费水平比较集中的价格带,主要品牌有永盛烧坊顺昌祥(25-38元),板城老字号(20-30元),刘伶醉银盒(25元),衡水红柔(35-45元)等。在该区间中,各类品牌聚焦于此,但主导产品是顺昌祥和板城老字号,牛栏山15元光瓶酒占据15元价位主导,市场销量十分可观。刘伶醉在乡镇市场相对不错。
唐县中低档酒中品类比较繁多,代表品牌主要有泸州系列、衡水红柔(30-45)永盛烧坊顺昌祥(25-40)、保定十年陈酿(20-25)、板城二星、刘伶醉低档系列;其中以泸系为最,一骑绝尘。
5.
保定市场光瓶酒大部分在10元及以下。其格局上具有以下特点:一、全国性品牌表现优于省域和地产酒;二、地产酒在此档位几乎没有关注度和市场份额。
保定光瓶酒市场,受到龙江家园、老村长、枝江大曲等全国化品牌的冲击严重。龙江家园等全国化品牌凭借规模优势,在保定区域市场通过较大的渠道利润空间、灵活的市场操作与强势市场推广措施,市场份额极大并且相对稳固。二、省级光瓶酒以衡水老白干、小刀为代表,市场表现乏善可陈;牛栏山近期提升较快。
保定区域消费升级较快,冀酒品牌主力向中低档、中高档发展,低端市场介入相对较少,主要依靠品牌下延产品和品牌拉力完成销售。但由于保定系和地产酒在中低档价位的稳固性,对光瓶酒向上延伸形成了包装壁垒和品牌壁垒,造成光瓶酒档次向上延伸非常困难(如12、15价位空间);安新市场牛栏山15元销量不错是一大亮点。
小 结
整体而言,保定市区市场整体竞争格局为冀酒与外来酒系之间胶着,在不同档位上互有胜负。高端/次高端以传统一名酒为主、中高档/中档上相对平均、泸系稍好,中低档以冀酒为主、低档上外来稍占上风。保定地产酒相对表现不突出,突出者以保定系为代表(保定王和百年保定,在产品名称上具有差异性),其他系如刘伶醉下滑明显。
在保定市场,由于品牌种群数量的众多和地区消费能力差异,很难发现占位(更高新价位培育)、错位(细分价位的补充)机会,更需要通过持续的品牌投入和主流价位的强硬导入,切割和挤压竞争对手市场份额。
二、保定白酒市场消费趋势分析:理性消费趋势明显,价格、度数及消费选择逐步开放。
1.
分类 |
主流价位(元/瓶) |
主流度数(度) |
消费习惯 |
消费场合 |
高档 |
200以上 |
38/52/53 |
品牌消费 |
高档政商务、礼品 |
中高档 |
110、130、180、190 |
38/42 |
品牌消费+推介 |
政商务聚会、礼品 |
中档 |
50-70、80-100 |
38/39 |
品牌+排面+推介 |
城市聚会、政商务 |
中低档 |
13-15、20、25/30/35 |
38/39/41 |
知名+习惯+价格 |
城市个人饮用、乡镇聚会 |
低档 |
5、6、8、10 |
38、42、52 |
口感+习惯+排面 |
个人饮用及朋友聚会 |
2.
白酒在保定呈现多级分化的趋势,一部分人群为嗜酒人群常年消费,以低档光瓶酒消费为主,其在购买酒时,价格基本已经稳定,会有其他几个因素影响其消费:
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另一部分人群则在情景需要时饮酒,这部分人会随着自身收入的提高,提高白酒消费档次,对品牌要求较高,白酒中档价位升级的主要支撑就是这部分消费群体,产生主力销量。目前,其价格带在80/100元(如十八酒坊蓝钻、老白干天柔、泸系等)和110/130元(百年保定、十八酒坊8年、泸系等)二个价位上形成主力,以终端推介为主;而百年泸州在产品升级后其价格突破200元以上,销量呈下滑趋势。城市大众价位在13-40元之间,主要靠消费习惯支撑(如保定王利润低,销量大;板城2星同样如此);婚宴用酒在30-40元为主。
在县级城市15-40元左右为大众主流消费,其中20-30元为城区大众主价格带;50-60元为中档消费主力区间,80-150元则属于政商务主力区间。乡镇10-20元为主,光瓶酒市场也较为可观。
针对不同的需求,白酒度数也突现出不同的特点,低档光瓶酒由于其功能性,消费者心理需求,42--52度成为其主流度数;而在中低价位和中档/中高档价位消费中,由于消费者注重社交性,对口感和饮用后的舒适度有一定的要求,并且要求对身体尽量减小伤害,42度向下成为了主流度数,如38/39度;高端上更多为46度及以上。
三、保定市场竞争策略分析:主流品牌竞争策略清晰,推广重点明确,市场运作侧重于立体式推广
1.
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户外大型 广告牌 |
公交/公交站牌 |
门头店招 |
终端陈列买断 |
指示牌/提示牌 |
户外电屏广告 |
张贴画KT板价签 |
堆箱 |
社区广告 |
灯笼/太阳伞 |
X展架/易拉宝 |
衡水 |
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十八酒坊 |
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板城 |
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山庄 |
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泸州老窖 |
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十里香 |
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徽酒 |
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苏酒 |
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泸系 |
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保定系 |
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从观察情况来看,各品牌均使用户外广告牌进行宣传,公交等次之;在终端上,通过门头、终端买断陈列、店内外张贴画、堆箱、价签来进行单店落地宣传;同时部分差异性宣传方式也有使用,如餐饮渠道的台卡、点菜单、玻璃橱窗装饰、产品手册、小型促销品等。
从市场氛围营造来看,以十八酒坊和衡水老白干为最,其城市生动化和终端生动化几乎涵盖所有形式,并且聚焦度极高,充分覆盖市场主流媒体和终端最佳展示位置,以“抢、逼、围”的方式对竞争对手形成最大化打压并吸引消费者眼球。在产品表现上,十八酒坊展示最高端产品拉升品牌形象,老白干则系列化推广(柔和系列)。其他品牌白酒从传播形式和力度上稍有不如,但依然投入巨大,如十里香、板城、泸州老窖等。其中,买断陈列位为一大特点,力度较大,返现力度不同坎级也不同。
而苏酒和徽酒方式相对单一,侧重点各有不同。在整个调研过程中,发现鸿府老保定的传播方式局限于:大型户外广告、店内POP、价签、少数张贴画和堆箱,其他广告则没有见到。地方性电视媒体与网络媒体对白酒的销售促进作用较小,但依然是品牌宣传的窗口之一;大型事件公关活动几乎没有品牌使用。
2.
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渠道/方式 |
顺价/返利/扣点 |
价格 促销 |
买进店/进场 |
开瓶费 |
积分奖励 |
促销员/陈列奖励 |
买赠 |
盒内 奖券 |
进货 激励 |
订货会 |
旅游等 |
经销商 |
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二批商 |
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ABC酒店 |
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小餐饮 |
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商超 |
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便利店 |
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名烟名酒店 |
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消费者 |
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备注:
a)
b)
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目前,各白酒品牌为了扩大市场份额,通过渠道推力与消费拉力相结合,以各种手段来立体式追求成功。例如:衡水在终端的生动化陈列奖励与瓶盖费策略,板城的盒内奖与开瓶费,泸州老窖在商超的特价活动等。但鸿府老保定在市场上除了在个别产品上设置刮奖、婚宴市场进行运作、流通上偶尔有搭赠和生动化展示外,鲜见其他推广手段。
3.
从调研来看,光瓶酒终端利润在25%-30%;中档在20-40%;中高档及以上利润则相对模糊(泸系价差过大)。鸿府老保定在佳宾20%、陈香23%,属于中等水平,竞争优势不充分,处于自然销售状态,其他投入也较少,已经出现终端藏货和不主动推介现象;保定王面临同样的问题。板城二星通过涨价维持终端零售价格,暂时能够保持终端利润。泸系和泸州老窖等价差相当大,在一定程度上保证了渠道推力。
4.
保定市区流通是酒水销售主渠道,名烟名酒店则是流通酒水销售的主流:其销售形式具有多样性,包括政企团购、批零、婚庆、送货服务等;名烟名酒店客情服务工作到位,各种酒水品种齐全,对高利润需求及其旺盛。同时,名烟名酒店对厂家投入依赖性高,主要是大量陈列费、销量返利、阶段性促销活动支持等。这种过于依赖厂家支持的现象,导致其和厂家成为捆绑销售体(十八酒坊联营体模式);也导致产品销售价格有一定的向下弹性区间,主流品牌/产品价盘不稳。流通点在2000家左右,但核心名烟名酒店数量预计30-40家;其他为杂货店、小型名烟名酒店和社区店,结构上呈金字塔形。从分布上来说,东边名烟名酒店少于西边但便利店多于西边。
餐饮渠道:受自带率影响较大(70%以上),加价率普遍不高但不均衡;在该类渠道中以BC类餐饮的腰部力量对酒水销售起关键性作用。餐饮渠道主要被冀酒掌控,操作方式呈现多样性特点,如进店、买断促销权、买断促销员专场、买断酒水供应权、暗促、多品牌混场买断等方式。消费分层较明显,A类店在200元以上;B类店在50-200为主,C类以30-100为主;D类则在50元以下,其中30元以下为主导。中档和中高档酒在餐饮渠道注重酒店服务员开瓶费的投入、终端老板客情关系维系、终端氛围营造和服务精细化;在消费者层面则以盒内奖和阶段性主题促销活动为主。
安新市场流通渠道以便利店为主,商超和名烟名酒店不发达;餐饮渠道则与市区很大程度上相似,仅在消费价格上有所下降。乡镇市场中小型超市较为发达,餐饮渠道也有一定销量。唐县市场则以中型商超和名烟名酒店为主;餐饮渠道相对不发达,自带率和加价率也较高,主要靠服务员暗奖实现销售。乡镇流通为主,餐饮为辅。
小 结
保定市场白酒竞争策略更多采用组合式推广,如“品牌策略+渠道策略+消费者策略”三位一体,注重推广的一致性和紧密,以及资源投入的凶狠。县级市场由于泸系的主导地位,其他白酒均采用渗透式运作,操作手法也较为常规,培育周期将会很长。