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职场心得——当面不说

(2008-12-24 07:27:30)
标签:

世界名画

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分类: 生活随笔

 职场心得——当面不说

《橡树》德-克罗拉

 

职场心得——当面不说

 

因为要好,又不属一个利益圈,密友Z常常敞开心扉,跟我交流一些职场心得。

 

她这个人,身居要职,谦虚严谨,细致认真,精明练达,一副得心应手的状态。在我看来,职场上自信满满的人并不多,把工作当作乐事的人也不多。或许是投入了足够的热情和精力,才会收获这样的从容吧。

 

她的许多职场经验,对我来说受益匪浅。人常说,细节决定成败。职场智胜的经验,真的不是空谈理论能够获得,倒是细微之处很值得玩味,更值得借鉴。

 

那天,她对我侃侃而谈:“你看,对有些问题,并不是你反应得快,就可以处理得好。”

 

“我和几个副总开会研究工作方案,其中一位副总发言说道:‘我看,关于X的问题应该写入方案之中。’这个提议我认为不妥,该问题和方案属于两个范畴,很难写入方案之中。但是我却不能够当场将这位领导的动议否定掉,我只是不操作就好啦。如果需要,可以在个别场合委婉地说明理由。”

 

“可是,有位同事当场就把他这个问题直接了当地否定了。这样做虽然没什么不对,但并不可取。

 

“在许多情况下,聪明的人是知道了就说出来,而高明的人是知道了却不说。聪明的人是急于表现自己,高明的人则是更多地照顾到别人的感受。当面不说不等于背后乱说,更不等于不坚持原则,这本身是个处理问题的方法问题。

 

“如果表现自己不妨害别人,那你可以尽情表现,如果这种表现有损人际关系,则要有所取舍。

 

“其实每个人都要面子,中国人的面子很重要,特别是领导的面子更重要。当着众人给上级下不来台,是不明智甚至是愚蠢的做事方法。

 

“不是说领导爱面子就不好,这方面,换位思考一下就想明白了,你是领导,你喜欢别人‘撅’你吗?人对许多事情的反应,在本性上是一致的。如果从人性的角度去思考问题的处理办法,已所不欲,勿施于人,很多事在处理上就有答案了。

 

高!所谓老道就是指这样的人吧。老道可能会被归于狡诈,但是成大事的人非具备这样的素质不行。

 

 

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