看到一系列裁人的消息，隐隐中感觉经济危机的影响越来越近，这些比起2001－2002年的冬天还严重，那时的裁员规模没有现在这么大，比如，最典型是这次日系家电企业都影响严重。在IT职场中，谁都不愿意自己成为被裁的一员……

    转一下话题，这让我想起了NBA。不知不觉，自己成了NBA球迷，也许再往前一步就接近疯狂。每周末NBA直播必看，特别关注火箭，关注姚明和小易。体育这个产业看上去和IT没有关系，但任何事物都是那样，当你认真面对，就会发现所有的不离其中。
    比如，IT职场和NBA职场。这便是我今天想谈谈的话题。
    火箭队的巴蒂尔有一句广告词中：“每个人心中都有另一个我，汗水，低潮，失败，无所谓，那是我为胜利的准备。I can Play。”科比有一句“Just do it”,姚明虽然没有经典语录但一直在实践着不离不弃和“永不满足”。

    这些都是放在四海而皆准的道理，当然也适用于IT职场甚至IT企业，是面对危机和困难需要建立的信念。

    不过，今天我不谈巴蒂尔，也不谈科比，更不谈姚明，而是想谈火箭“老不死一族”中一份子穆托姆博。用“老不死一族”来说老穆实在不礼貌，但现实就是如此。“老不死一族”最初来自一群长期经历IT职场的朋友聊天中，后来慢慢琢磨，的确，话糙理不糙。

    很大一部分人在经历数年职场之后，有经历，有经验，但不一定就是优势，于是在职场中处在核心业务之外，守着自己一份业务，默默无闻或者浮浮躁躁，越来越在失去价值，进入了如同婚姻有七年之痒的职场的之痒期，就这样便成为后来者眼中的“老不死一族”。抛开礼貌和对错不论，它的确反应了职场中一种十分常见的现象。这群人也常常是被企业裁掉或劝退的对象。
    不过，穆托姆博却越老越有价值，还成为火箭和波士顿凯尔特人争取的对象。其实他不论是从年龄、能力还是技术都已日落西山，可他就能在激烈的NBA职场越老越辣！
    咱们先看看他的经历：
    91年进入NBA，到现在17个年头，在掘金、老鹰、76人、网队、火箭打球。平均总出场数1116次，总得分11511。他的优势在于身高和盖帽。

0、学历：获得语言学和外交学的学士学位；
1、在1999和2000年被体育新闻选为99名“体育界好人”之一；
2、在1996年在亚特兰大举行的百年奥运会上为扎伊尔女子篮球队而支付了比赛服和费用；
3、1999年，他捐赠3百万美元开始建设一所造价为4400万美元的医院，并支付价值为25万美元的医疗和医药供给和40张床给现在医院；
4、1999年赢得发给帮助他人的杰出运动员的第七届Henry P. Iba 公民运动员奖项；
5、1999年6月，被命名为由光点基金会赞助的国家奖励自愿服务的最高荣誉－总统服务奖项的二十名得主之一；
6、建立了Dikembe Mutombo foundation，帮助对他的祖国（刚果，以前被称为扎伊尔）提供人道主义援助；

   此外，穆大叔目前在火箭队中的良好心态，不争不抢，心态好，面对年轻球员不嫉妒和不危机，相反发挥自己多年的经验和职业化的特点，帮助新球员。穆大叔还是“体育界好人”，在品质上深受爱戴。
   由此可见穆托姆博有德，能以德服人，虽不能上场得分但有稳定军心的作用。其他的我就不多言，各自领会了。

有趣的IT企业职场图片  新浪《无以言退》专刊