去衡水中学学习考察后的教师会---发言稿
(2008-11-05 21:25:14)
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教育衡水中学备课组班级正课河北省班主任教学北大学生会学科年级 |
分类: 会议发言 |
看到这些,我们都很感叹!感觉我们的差距太大了,我们学校什么时候能达到这种状况。后来李校长对我们说,你们不能光感叹,我们是来学习的,是来学真经的。是的,我们一高到外地考察次数已经很多,我们不能每次仅仅停留在感叹上,而更重要的应该是要学习,不仅要学习现在的衡水中学的方方面面,而且更要学习衡中最初成功时他们的领导和教职员工们的艰辛劳动和无私奉献。
(1)走进衡中就是走进一个激情四射的乐园,就是走进一个精神特区,每一位老师就会感受到“让校园成为激情燃烧的乐园”的真髓。感受到“管理就是沟通、服务与引领”的实在。感受到教师誓言“恪守追求卓越的校训”思想内涵。更感觉受到他们工作的执行力、教育力、学习力的落实不是纸上的谈兵与虚假。
(2)他们的管理机制是高位决策、低重心管理的年级教育教学质量协作体特别值得我们年级管理人员学习。年级工作无所不包,无所不管。年级不仅设有年级学生会和工作干事,而且有着极为详细的年级教学教科研管理措施、老师和学生日常各项工作管理的检查考评、工作计划和落实措施的方法。年级工作还包括老师的学案设计、反思本、听课情况、上课状态、青年教师和考评后几名老师的坐班、年级公开课、作业设计质量评价、试卷命制与印刷、复印、老师的聘任、奖金的发放、分班、订书的自主权、水电费用的结算,还包括学生的日常行为规范、三操、自习纪律、卫生、学习状态的检查与结果的公布反馈等。检查结果与老师的评任挂钩,与奖金不直接挂钩。年级质量管理协作体是保证学校日常管理的最重要的链条,责任分明,效率高效。他们的工作安排特别地细,每一项工作不仅讲究布置到位,布置细微,而且更强调落实到位、检查到位、反馈到位。他们工作上敢于打开情面,上下级之间,同事之间已形成人人都可以接受的考评、工作督促机制氛围。
(3)他们的课周六每科一节。周日白天不排,由年级统一安排,一般每科一节为周考时间。周日的课不能辅导不能讲课,是一周一考教学反馈的落实,第二天试卷要讲评。他们平时课时的安排是:周一到周六高三语文6节,数学6节,外语6节,物理5节,化学5节,生物3节,体育1节,每天上午四节正课下午一节或两节正课,上午一节公共自习,下午三节、四、五节学科自习,学科作业一般在这个时间完成,晚上两节学科自习、一节公共自习,学科自习一般每科白天晚上为一节。周六晚上不排课为公共自习,周日晚排两节学科自习。
(4)他们的激励表扬评价机制和班级教学质量协作体建设地特别好,每班墙面上都有班级的展示台,展示班级的闪光点、作业、优秀试卷、个人风采、个人心声流露、班级喜事、老师学生的决心和目标、成绩分析结果与评价、老师与学生的心灵的沟通、相互之间的鼓励和帮助、个人格言、个人改正错误的决心、难题求解等。在这里班主任老师和科任老师工作都很主动,班主任老师经常组织科任老师召开班级调研会,商讨班级发展的大计、班级目标、学生目标、学科目标和具体需要解决的问题,提出并分阶段落实班级的腾飞工程,老师们也把班级的教学质量当成自己的生命,使自己与班级的教学质量紧密相连。甚至有些班级师生各自对对方的承诺签字都可以张贴,表达了年级老师敬业精神与学生的进取心、发展荣辱已真正融为一体。
(5)他们的备课组质量协作体建设地很好。他们提倡“一花独放不是春,百花齐放春满园”,他们能够充分发挥教学主线的作用,坚信细节左右成败。备课组不仅承担着日常的教学教研的管理工作,而且也承担着老师们的日常考评和管理。特别是集体备课做到“六统一”,即统一教学进度、统一教学目标、统一教案、统一作业、统一自助餐、统一测试。他们坚持“两个对待”即让学生把每一节自习都当成考试对待,把每一次考试都当成高考对待。他们坚持“三个按时”即在每一节学科自习课上,任课老师必须按时到位辅导,上课后按时布置作业,下课后按时收缴作业。他们积极做到“五必”即有发必收、有收比看、有看必批、有批必评、有评比补。他们坚信团结就是力量,他们用信念捍卫辉煌,他们的教学进度高一就要完成高二的一小部分内容,高二就要完成全部课程内容,高三就进入全面复习。这里有一份语文组的工作要求,我们从中也可以略见一斑。
(6)他们的考试评价体系和榜样的引领特别有效而且也比较细。每一次考试不仅分析到班、到学科老师,而且要分析到每一位学生,同时也要指出问题差距在什么地方,他们要分析出尖子生、中间生、后进生三段的平均分,分析出清华北大的精英学生、分析出每一位学生的成绩变化情况、分析出进步最大的学生,最有潜质的学生,及时张贴公布并查出具体原因。同时能针对一些学情开展一些真对性的活动,例如针对学生不规范答题产生的丢份现象而开展的规范月活动,内容详尽、措施得当,版面张贴,学生收效较大。他们特别注意榜样的引导,让榜样引导老师与学生的进步,让榜样引导师生走向成功,通过评选进步之星、学习之星、劳动之星、最佳班组干部、最佳寝室长、最有魅力的班主任、最佳备课组、我最喜欢的老师等等激励师生,发现亮点,不惜笔墨大力宣传。
(7)他们善于发挥情景激励,让“情景熏陶潜移默化,至爱无痕润物无声”。他们能充分发挥丰富多彩的墙报和大厅展牌的作用,对学生的分阶段激励励志的楼道氛围值得我们学习。他们制作的每一次阶段考试和高考的倒计时牌时刻提醒着学生抓紧时间学习不能放松,从而化结果管理为过程管理。他们老师备课组办公室的标语文化励志氛围也同样的好催人上进,令人振奋。他们每一位老师和学生都有明确的奋斗目标和理想追求。通过经常性的表扬树立正气树立积极向上的豪气!
(8)他们的分班特别公平,由年级主持分班,任何老师的关系不与照顾甚至子女。校长两三年不给年级一张条,从而保证了一切考评的公平性,老师们服气。
(9)他们的以年级学生会为核心的自我管理协作体值得我们借鉴,年级学生会和年级干事的紧密高效合作极大地使年级日常管理和各项任务的布置得到有效检查督促和落实,使得年级各项工作的执行力、教育力、学习力得到最大限度的落实。
(10)他们教学上注重启发诱导、注重学法指导、注重情感渗透,注重培养创新思维,他们注重教学的精选、精讲、精炼、精评,他们变注入式教学为启发式教学、变学生被动听课为主动参与、变单纯知识传授为知能并重。他们对学生的作业训练量也很大,普通班级一般按1:1.2,实验班按1:1.5的比例发习题,允许学生做不完,但不允许学生不够做,他们讲课学案化,内容习题化,自习考试化,每一次课堂作业均是适当的考试作业纸,全批全改。他们的教案要求落实与学生,作用于学生。教育学生不学习就是违反纪律,效率低就是过错。树立时间+汗水才是实实在在发展的观念。他们对优秀学生设计自助餐作业,不讲但把答案发给学生自学,拓宽尖子生的学习天地。他们适当加快进度,提高试题难度,为高三的复习创造了宽松的时间,留下了更多的综合训练时间。他们的课堂思考与刻苦并重,老师注重对学生的思维上的引导,教育学生学会思考与质疑。