190多个小时，115个生命升井获救。尽管还有38位矿工兄弟仍困在矿井深处，等待救援。尊重生命，以人为本的科学发展理念，在救援工作中得到了最充分的体现。从国家到地方政府，从武警、公安、消防、医院等到各兄弟救援队，都投入了大量人力、物力、财力，从现在这百余名矿工获救情况看，这些努力和付出是值得的，毕竟人命大于天！“只要有一线希望就要尽100%的努力！”的决心与毅力让这次救援打破了“黄金72小时”的生命奇迹。然而，这样带血的、悲哀的奇迹，还是少一点的好。王家岭，呼唤生命的尊严！

杜绝矿难，从“善后”到预防

实际上，“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”已成为王家岭矿在建项目的重要原则。王家岭煤矿发生事故前3个小时，施工人员已发现有漏水现象，但遗憾的是，工程并未就此停工。如果不是矿主在利益的刺激下，不惜采用一切可能的手段，铤而走险，赶工期“勇争第一”，追求利润最大化，如果真正把安全生产的各项制度落到了实处，如果真的把矿工的生命安全放在了第一位，事故是不是就可以避免了呢？每一起安全事故，夺走的是一个个鲜活生命，葬送的是很多家庭的幸福，透支的是一个企业乃至一个地区的未来。

如何最大限度根治令国人揪心的血腥矿难，不但是保证生产安全与经济安全的重大问题，更是考验执政者执政能力的社会公信力。过去几年来，徘徊在亡羊补牢怪圈中频发的血腥矿难，早已让国人从惊讶和惊恐中慢慢过渡到了厌烦和厌倦以致见怪不怪，难道血腥矿难真的就走不出亡羊补牢的怪圈？

矿难不可补救的毁灭性，让我们只能直面种种已经造成的困局。不作亡羊补牢的设想，扼住矿难之喉，在于“善前”，而不在于“善后”。

整顿煤矿，从观念到体制

据国家安检总局官网数据显示，中国煤炭产量占全世界煤炭总产量的37%左右，但事故死亡人数却占全世界煤矿死亡总人数的70%左右，百万吨死亡率是美国等国家的30-50倍。之所以出现如此大的差距，除了技术原因和落后的生产管理模式外，一些地方政府急功近利的发展观、某些政府监管部门的失职失责又何尝不是重要原因！为了治理“血煤”，国家近年来不断祭出重拳，各地也采取了许多措施，然而，安全生产领域的一些痼疾仍未根除，因麻木、敷衍制造的人祸仍不鲜见。
　　安全事故都是人祸而非天灾。现在一些国有大型煤矿“运动式、突击式、跃进式、口号式的生产管理，完全违背了科学有效的生产要求。国有煤矿的硬实力已经非常强，达到甚至超过了发达国家的水平，但软实力还非常薄弱，亟待提高科学管理水平和人员素质，包括官员、国企领导、安监人员、矿工等。然而安全生产的问题是众多矛盾共同造成的复杂问题，提高生产安全一定要采取综合对策，除改革产权机制这种行政手段外，还应采用转变经济模式，抓紧节能减排等重要工作。而我国煤炭工业长期以来形成的粗放式、高消耗、高污染的发展模式已越来越成为制约煤炭工业发展质量的重要因素。中国政府应积极将煤矿整顿攻坚战从关闭非法、不具备安全生产条件的小煤矿，扩展到破坏资源环境，不符合国家产业政策的小煤矿，把“发展循环经济”正式写进国家的行动纲领中，以循环经济模式改造传统产业，发展低碳煤矿经济。

矿工救上来了，属于不幸中的万幸。然而，还是且慢“弹冠相庆”，还是好好反思一下怎样从制度上根本解决“下班就等于生还”的问题，并不是每次矿难都有奇迹发生！我期待的是，让尊严体现在幸福的地方、美好的角落，是“零矿难”、“零死亡”的真正奇迹。

PS:今天下午，我发了一条微博：《王家岭事件的几点感悟》1、不抛弃，不放弃，一切皆有可能！2、“黄金72小时”的老观念要摈弃！3、赶工期害死人，自然规律要尊重。4、各级领导应切实领会科学发展观，言行不一误大事。5、经济模式要转变，节能减排要抓紧！6，以人为本从保证安全开始。7、工作重心应从亡羊补牢前移到未雨绸缪！觉得还是不过瘾，特撰博以直抒胸臆。

【我的推荐】

李书福将载入世界汽车史册