可口可乐收购汇源果汁的事从9月3号到现在热闹了好几天了

最大的主角——汇源果汁董事长朱新礼一直没有露面

今天（应该是昨天了，现在已经快凌晨三点），终于，朱新礼露面了

在顺义，汇源果汁的总部召开了一个小型的媒体见面会

朱新礼接受我的采访

采访结束后合影

本来说只通知了关系好的四家媒体，我们、经观、第一次财经周刊、创业家

后来来了快二十家，媒体记者真是太神通广大了，不知道他们怎么得到的消息

新华社、央视、北京台、21……北京数得着的媒体全来了

不过网站只有我们一家，哈哈，我们的垄断地位很难撼动。

从公司打车到顺义，往返花400块钱车钱，等了两个小时，采访终于开始了

朱新礼很配合，所有的问题都积极的回答了

说实在的，我打心眼里挺佩服这老头的

从他身上能感觉到一种不屈的劲头和什么都敢做的胆识

稿子写了5、6篇，视频也作了5、6段

从中午庆旭紧急通知我下午的采访到现在，我已经连续忙了12个小时

朱新礼最有料的观点是：“汇源应该当儿子养，当猪卖”

挺有意思，其实也挺对

商人在商言商，以获利为第一要义

把企业当儿子养当猪卖也是明智的选择

这个价钱也不错，汇源在港股本来4块多钱，可乐出资每股12.2

翻了好几倍

品牌是民族的东西

但所有伟大的品牌都在试图跨越民族差异的障碍

获得所有人的喜爱

不知道大家怎么看？你的观点是什么？

朱新礼左右的观点都在下面，视频节目和我写的稿子

 感兴趣的话可以自己品一品

专题： 汇源朱新礼：企业应该当儿子养当猪卖

http://finance.sina.com.cn/focus1/klgqzhy/index.shtml

最主要的视频和文章：

http://finance.sina.com.cn/g/20080906/22195279943.shtml

]（哈哈，临走之前小得意一下，这就是网络的伟大力量，消息和视频最先出来，领先于所有传统媒体，蛮有成就感的。不过,还是很尊重平面记者们的水平和专业性的，稿件的深度和质量我们不能比。回家睡了！）