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高尔夫管理--制度的执行力
(2008-03-07 12:13:14)
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制度执行力高尔夫管理持久性坚决执行 |
分类： GOLF-观点 |
俗话说得好“没有规矩不成方圆”，每个公司都会根据自己企业的特点和需要，制定一些企业自己的制度，来去确保企业顺畅地运转，以及保证员工有一个良好的工作和生活环境。在现实中，有些企业制定了很多好的制度，但却没有收到因有的效果。主要是因为制度缺乏执行力，然而，制度的执行力又受到以下几个方面的影响。
制度的平等性
在制度的执行过程中，常常会出现某某人是领导，某某人是领导的轻信。所以对他们大开绿灯，制度就成了虚设，久而久之，使得广大的员工就对制度产生了怀疑，制度也就失去了权威性。因此制度不能因人而异、因人而立，在制度面前做到人人平等。
制度的持久性
很多时候制度执行起来“只有三分钟热度”。当上级领导要求或出现问题时，才会想起制度，可是时了间长了，员工又把制度抛到了脑后，很快又恢复到以前的老样子，制度从而就失去了效力。所以制度要有执行，就必须保持制度的持久性，使得员工把遵守制度变成一种习惯。
制度的连续性
制度不能因为上层领导的更换而变化。只要是有利于公司健康发展和有利于员工养成良好习惯的制度，我们就有充分的理由去坚决执行。决不能因为原来制定制度的人的去留，来去决定制度的废留。
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