潘石屹是一个十分聪明的人，在他的商业思想中，无时不透出市场第一的理念。

    2001年10月，北京SOHO现代城的发展商潘石屹接连策划了两个营销手笔。首先，SOHO现代城的发展商通知所有预购现代城房产的业主，看到现房后可以“无理由退房”，发展商承诺退还客户所交付的全部房款和定金，并支付10%的利息。在当时，很多业主宁可搭点儿钱把房退掉都不能如愿，业界还在探讨商品房是否应该像普通商品一样实施“三包”的时候，SOHO现代城的“退货”机制似乎有些超前了。在业主、新闻界、房地产业内都引起了很大震动。于是，各界纷纷怀疑这一承诺的真实性和可操作性。后来，现代城交房后业主真得退回了6套房，潘石屹也兑现了退款和利息。同时，发展商和拍卖公司协商了一个拍卖方案。拿出其中的2套退房进行拍卖。本次拍卖方式为无底价拍卖，共有31位客户参加了竞拍，而到场的媒体人数比竞买人还多。经过近半个小时的激烈竞买，这两套房子最终以76.8万元和362万元成交，高出原退房价款近100万元！

 　　这一拍卖“无理由退房”的策划达到了几个目的：首先，向媒体和业界澄清了怀疑，现代城真给退了房、退了款，提高了发展商的信誉度；通过媒体对拍卖前后的追踪报道，达到比广告好得多的知名度的宣传效果；而最终拍卖的良好成交，则正好说明SOHO现代城的房地产已经增值了许多。发展商和拍卖公司通过这样的巧妙策划，做了大量的正面宣传，还挣了钱！

     2002年10月，潘石屹第一次策划建外SOHO的商铺拍卖，拍卖会是由我来主持的，这次成功的拍卖也成为了北京的第一次商铺拍卖。潘石屹似乎从拍卖中发现了市场的魅力，从此他便把拍卖作为房产销售的一部分，过一段时间就组织一次商铺或公寓的拍卖会，以此来为房产定价。我差不多从此成为了潘总的专职拍卖师，十几场拍卖都是由我来主槌的。潘总以及领导下的团队对于市场的准确判断和销售策略的灵活运用，以及不玩虚、不作假的真诚与自信，都给我留下深刻印象。