有日子没写东西，原因是没什么可写的。甚至连别人写的都不看，因为即便不看也知道都写得是什么。比如国青又输球，肯定又有人站出来说，必须要重视青少年足球培养了。拜托，这口号喊了八十年了，只要国字号一输球，这句话都会被人原样复制，然后是反思，然后是开会征求意见，最后又不了了之。
    青少年培养不是一朝一夕的事儿，也不可能就遍地开花，没有更上面的政策支持，没有足球的文化底蕴，没有一定的社会基础，要想让中国足球如欧洲式普及几乎不可能，甚至不可能回到三十年前的专业体制时代。所以喊这样的大口号根本没用，因为这个道理谁都懂，可谁也根本改变不了。
   现在关键的问题是如何让中国足球在现有基础上保持一个相对稳定，最好能够向上走的状态，而不是一味地忆苦思甜，说一些“痛下决心培养青少年”的假大空的口号。比如国字号，在现有条件下是不是真的就没有上升的空间？真的不可能出好成绩？我看未必。原因是什么？中国足球多少年来没有解决的问题，不是训练问题，不是什么没有“三从一大”，不是“假球黑哨”，最根本的就是没有解决好“人”的问题。旧时代如此，新时代也几乎在重复。
     这句话不中听，但绝对正确。国字号要想出成绩，要想通过教练员提高训练水平绝对不可能，本土教练解决不了，外国人也不一定。多少年了，哪个教练让外界承认解决了中国足球的训练问题，通过训练让国家队的成绩上了台阶，没有。比如这届国青队，老茂喝了两年洋墨水，你说他让国青队的训练上台阶了吗？为什么，不是老茂没点新东西，而是他逃不出中国足球的宿命，就是以上所说的，国字号出成绩，靠所谓的提高训练质量根本行不通。因为哪个教练都差不多，他们几乎都是中国足球这块模子里刻出来的，你说谁比谁强多少？
     但中国足球的圈内人，却没一个觉得自己不行的。比如前一段的中国女足，就号称“世界上最好的女足教练在中国”，简直雷得人跳楼，结果好好地女足历史上首次无缘世界杯。找不着地儿说理。即便是相信中国女足教练是世界上最好的，但助理教练不一定是，管理员不一定是，领队不一定是，队医不一定是，主管领导不一定是，所以即便主教练是最好的，也没能真正成为“最好的”。
    老茂懂得不少，也可能是这批人里较好的，但还是那句话，助理教练不一定是较好的，领队不一定是较好的，翻译不一定是较好的，甚至队医不一定是较好的，所以这支队也就不一定“较好”。
   过去的国字号，干事的人少，“闹事”的人多，所有国字号好不了。这其实跟青少年没有多大关系。青少年再差，找二十个人练两年大盖也不至于沦落到亚洲三流，更何况我们还有几百上千青少年再踢。现在的国字车，“闹事”的人少了（起码表面上是），“混事儿”的人不保证就少，所以国字号也不一定能上去。这是根本问题。
    这就我上面说得人的问题。能干事儿的在一块儿，坏事能干成好事儿，混事儿的人在一起，好事能干成坏事儿。这就最简单不过的真理。历史不是最好的镜子吗？女足出乱子的那几回，哪件不是这么搞起来的。比如伊利莎白，很有想法的主教练，最后楞给黑走了，到现在也没人给平反，还不说明问题吗？
    所以中国足球要从无序到有序，首先要让从业者的组合配置从无序到有序。让能干事儿的人各归其位，各负其责，让“无事”的人，“混事儿”的人无事可混，才可能使通过训练问题根本无法解决的问题得以解决。只要内部气顺了，关系理清了，责任明确了，任务落实了，外部的氛围和谐了，内外的联系打通了，球员教练不再无休止地放空炮了。在保证常态训练的情况下，不怕成绩好不了。或者，好不了也没有骂娘。
     “人”的问题不解决，中国足球的任何问题也解决不了。这是大实话。