加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

曹操不懂如何做老板

(2016-05-19 13:57:55)
标签:

曹操

识人

用人

容人

分类: 历史
     “三国是家商学院”,有人认为“曹操是个好老板”。其实曹操不懂“如何做老板”,也就奋斗三十多年却只能是“托名汉相其实汉贼”,不能一统天下。
      1、曹操不懂得“识人”
      “做老板”不一定要自己能力强,但一定要“知人识人”。曹操明知道边让是与孔融齐名的当代名士,竟然将边让灭族,导致陈宫、张邈等人联合吕布袭夺兖州,曹操仅剩下一万兵马两座城市,几乎要投奔袁绍,即使要杀人也该是羽翼已丰之后。曹操明知道邹氏是张济的夫人而张绣是张济的侄子,竟然与邹氏私通羞辱激怒张绣,导致长子曹昂、侄子曹安民、大将典韦阵亡。刘邦也喜欢收纳别人的妻妾例如魏王豹的夫人薄姬但那是灭掉魏国之后。曹操明知道关羽贪恋秦宜禄的美貌妻妾,竟然将其据为己有白白得罪大将关羽,关羽虽然没有“冲冠一怒为红颜”的爆发,但曹操无论如何优待却不能招揽关于人心,因为一个女人损失一员大将,曹操其实不懂关羽。曹操明知道“天下英雄使君与操耳”,竟然不是把刘备留在首都变成“政治花瓶”而是放虎归山,“煮酒论英雄”仅仅是笑谈,曹操如何懂得刘备枭雄之心?曹操明知道张松是刘璋的心腹,获得张松倾心就是获得刘璋支持,竟然羞辱张松导致张松投奔刘备,“天下三分”这才成为定局。
       2、曹操不懂得“用人”
    “做老板”最重要的素质是“用人”,最经典的是刘邦对“汉三杰”的“知人善任”,韩信、萧何、张良各司其职各自扬长避短。曹操麾下,荀彧就是萧何,郭嘉就是张良,“五子良将”都是独当一面的人物,曹操却不懂得放手,事必躬亲。郭嘉死后,曹操有贾诩有司马懿,哪一个都是张良式的智谋之士。既然有贾诩、程昱提议夺取荆州,既然有司马懿、刘晔建议袭取益州,曹操就应该让他们指挥一支人马前往,自己坐镇后方居中调度,有功则赏有过则赦,比起自己年寿已高竟然“休辞劳苦”前方征战显然要好得多。毋丘俭叛乱,司马师问王基该如何处理,然后让王基按照自己的意见处理,这才是“善于用人”。众人都反对伐蜀,谋臣钟会主张伐蜀,司马昭立即派钟会率主力伐蜀,这才是“知人善任”。司马懿说应该如何夺取西川,那么曹操可以问他要多少人马要那些将校,给他夺取西川的机会如何?
      3、曹操不懂得“容人”
     “做老板”要隐忍,这方面刘邦是榜样。刘邦不喜欢雍齿多次背叛自己,不喜欢韩信强迫自己封他为王,但刘邦都忍着,这才有开国称帝。曹操不喜欢边让,不喜欢许攸,不喜欢张松,不喜欢杨修,但曹操需要的是“天下”,岂能“任性”?这些不喜欢的人,曹操可以安排地方职务把他们凉起来,也可以让他们随军出征在外“眼不见为净”,何必要杀掉?许攸直呼曹操名讳又能如何?看看赢政如何对待尉缭子,再看看刘邦对韩信如何解衣推食对英布如何饮食服饰宫室与自己同等待遇,这才是“收买人心”。许攸可以作为军中谋主,协助曹操亲信征讨四方,既能平治天下又能眼不见为净,有功劳就封赏,没有功劳他也没有骄傲资本,何乐而不为?
      刘邦、刘秀、李渊、朱元璋,一二十年甚至不数年就完成了天下一统,这才是“懂得如何做老板”。识人、用人、容人,这才是老板需要的“基本素质”。曹操不是个好老板,李世民也说曹操“一将之智有余,万乘之才不足”。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有