由于书店陈列面积的限制，出版社单种图书上架几率和上架时间都会受到影响。一般情况是，市场上版本较多的同类单种图书或同质化严重的图书上架几率较小，就算这部分图书能够上架，上架的时间也会较短，特别是一些不适合书店销售特色的图书，根本不可能得到书店的青睐，甚至没有上架的机会。

    为了创造最大的图书销售数量，出版社对于各个渠道的配置都有所差别，比如分配到实体书店、网络书店、馆配的图书在品种及书目上都会有所不同。据营销中心市场部刘虓介绍，实体书店、网络书店和图书馆由于受经营场所、图书出版时间要求的影响，配置图书品种还是很有讲究的。

    实体书店受限于场地原因，不可能全品种进货，因此只能选择一些畅销书或他们觉得有市场的品种进行销售；网店则没有场地的限制，品种可包罗万象，从而能满足各式各样读者的不同需求；图书馆采购因为有图书出版时间的限制，他们一般只会采购最近两年的新书，文献类图书除外。此外，还有些印量很少的小众图书在书店或网店的销售效果不会理想，因此出版社把这部分图书定位于馆配市场。

    由于图书上架率不足及销售等原因，库存图书已成为许多出版社头痛的问题之一，由于广西师大社的主要产品为人文学术图书，品牌影响力较好，印量又相对少，销售周期较长，因此主要采取两种方式消化库存图书。一是参加全国各种馆配会，让馆配市场消化库存书；二是与网络书店进行战略合作，长期在网上销售，或让利给书店包销。

    近两年来，广西师大社都与桂林书城合作开展春节图书促销活动。在活动前，出版社会充分配置好品种，新书都可得到与读者见面的机会，从而实现销售。同时，书店也非常重视与出版社的合作，双方关系非常融洽，并设立广西师大社专柜销售区。这使广西师大社的图书上架率比较高。

    当然，有几种途径可以有效提高新书的上架率和在架时间。第一，通过多种媒体造势。在纸媒做连载、书讯或书评，在网络深度推广，如开展微博营销、视频营销，也可以在读书频道进行相关推荐，这样可以让书店和读者都高度关注此书。第二，出版社推出有思想深度的社科学术精品图书。这类书虽然销量不大，但可时常动销，能吸引一些中高端读者，是书店乐于销售的品种之一。此外，出版社平时还需要与书店业务员、店面经理、柜组长和营业员有较好的客情关系，和他们进行充分的沟通，这样在新书进入书店时，能得到一定的关照。