CTIA 搜狐专稿

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CTIA展随感：融合是自下而上的

    很遗憾没能看到2007年中国电信展，尽管各种评论都说它的新内容不多，但我还是很想从中找到一些好的灵感和思路。

    最近一直在研究固网运营商的出路问题，并经常会陷入解决问题的死胡同或死穴之中。现在放开视野再回头看一下这些年在固定业务与移动业务之间的争论，我发现我们许多人把一个天天挂在嘴边的东西给忽视或僵化了，这就是资源。换一句话说，在对市场发展与技术发展的研究中，我们经常性地把电信资源抽象化了，以至于谈电信资源时，许多人把它定性或划界为一种业务资格或垄断关系。

    这次参加CTIA展，我最大的收获在于从那些参展商的应用技术中发现了一种膨胀剂，一种能够膨胀传统资源概念、资源界限，并以膨胀实现资源重新粘连的手段。

    具体讲，在各家电信公司全力推出新的应用技术以谋取更大市场份额的博弈中，以移动和固网的捆绑作为突破口，是这次CTIA展移动应用技术最大的亮点。基于移动终端与固网宽带的组合，使更多的打包信息和娱乐进入百姓的家庭和日常生活，而通过移动终端，使数以百计的新业务基于移动网与固网的融合，实现在固网上的排列组合，并膨胀为数以万计的更新、更多的新技术与服务，而其投入成本和运维费用却可以成倍下降。显然，在这个过程中，资源不再是一个简单的、固化了的东西。

    对中国而言，体制问题及对业务切割的非公平性固然是融合发展的最大障碍，但在西方市场上，移动与固网的对立也并非已经消除，但要实现业务的最快发展和延伸，任何一家公司都需要懂得借力的重要性和必然性，而且是以中小公司对融合技术的冲动推进大公司在融合技术上有所作为。也正是由于中小电信公司避开前端技术的搏杀而专注于研发成本相对较低且见效更快的一个个零零碎碎的融合“基片”，才使大公司骤然看到新的蓝海，并在更大规模上与运营商一道探求在融合基础上实现资源使用效益的最大化。

    在CTIA大会上，不论是Microsoft，还是Facebook和Sprint的CEO，均在大会论坛上阐述了“以基于大众生活与快乐的应用技术推进并发展融合技术”的战略。

    中国在这方面的工作明显落后了，这是2007CTIA给我们的一个警示。

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 微软CEO在CTIA论坛上握着拳头要砸什么呢?

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           与CTIA领导人及杨景老师一起讨论应用技术与融合问题

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