新疆大能源大发展系列报道之一

　　编者按：新疆掀起了能源大开发的浪潮，许多进疆的大企业大集团规划投资都达千亿元。新疆广汇实业股份有限公司在新疆能源开发过程中，创造了无数个第一：第一个建成全国规模最大的煤化工项目，产出了新疆第一方煤制气；第一个自筹资金修建疆煤东运的公路，铁路也在建设中。广汇用行动证明新疆的煤业发展能够突破地域偏远的瓶颈，在贯彻落实国家支持民营经济发展新36条的大背景下，也为民营企业参与能源、铁路建设提供了很好的范本。

　　新疆日报讯（记者储金莲报道）2012年6月12日，关注600256股票的股民们惊奇地看到，有十二年上市历史的新疆广汇实业股份有限公司的股票中文代码由“广汇股份”更名为“广汇能源”。在新疆成为国家能源战略大后方的今天，广汇股份的这一华丽变身，这其中蕴藏着怎样的玄机？

　　600256实际上是广汇集团旗下的一家上市公司，早在1997年就成为股份有限公司，主营房地产和石材加工，2000年5月，在上海证券交易所的上市，作为控股母公司的广汇集团也几乎在同样的时间段内形成了房地产、能源、汽车服务三驾马车的主业发展格局。

　　乌鲁木齐人在一块闲聊，提起房子多离不开广汇，因为广汇地产开发份额曾一度在乌鲁木齐市占了近7成，但几乎少有人知道，广汇集团近十年的发展，房产业务已经退居到第三，第二把交椅是广汇的汽车服务业务，通俗说就是汽车销售，也经过了十来年，2011年已经是中国经销商老大。

　　广汇能源稳坐第一把交椅，成为广汇集团的第一大主业。

　　闯入能源开发领域的一匹黑马

　　“广汇能源”的这一更名，已经酝酿了十年之久。

　　能源是国家的命脉行业，国企主导是这个行业特征，门槛很高。

　　广汇集团迅速发展房地产开发、积极参与乌鲁木齐市国有企业重组改制，先后兼并收购重组了30多家不同规模的国有和集体企业，濒临倒闭的企业职工在广汇得到较好的安置，找到了自己的价值与归属感，广汇集团的口碑与品牌效益也因此建立。

　　因为广汇在新疆做实业的口碑与品牌效益，2002年，广汇以照付不议的合约从中石油吐哈气田拿到新疆石油开发过程中产生的伴生气，在善鄯县建起了中国第一座LNG（液化天然气）加工厂。当时天然气供大于求，市场还处于培育期，很少有人看好，广汇瞄准了就扎扎实实地干。凭借东南部市场的调峰机会，以及液化后的品质提升，广汇股份组建了庞大的运输车队，从2004年起几年间，硬是在国企垄断的行业里杀出一匹黑马，在天然气领域形成了独有的技术和市场份额。让广汇能源股份公司董事长尚继强颇为自豪的是，国家能源局领导在多次会议上谈到广汇天然气项目，给予了充分的肯定。

　　跨国寻求能源开发合作之路

　　从别人手中买资源到自已掌控拥有资源，广汇用了8年时间。

　　新疆煤炭预测储量2.19万亿吨，占全国预测储量的40%，面临着富煤却难以运送出去的尴尬现状又一次给广汇提供了在能源领域扩张的机会。

　　新疆地域偏远，自治区政府提倡煤炭资源就地转化，进入新疆的大企业集团也做着各种煤化工项目的预算与规划。

　　2011年12月，广汇煤化工一期项目率先投产，生产出了新疆第一方煤制天然气。

　　犹如巨人一般矗立在戈壁滩上、胡杨林旁的广汇煤化工建筑宏伟壮观，他如巨人般沉默，2006年破土动工，2011年投产，一直埋头苦干，未向外人倾诉一丝创业的艰辛；他如巨人般宏伟，给新疆煤业发展起了标榜的作用、撑起了当地税收就业的半边天：一期项目包括配套设施建设已完成111亿投资，达产后上缴各项税收将超过10亿，解决就业岗位3000余人，同时带动精细化工、运输等下游产业链的发展，并促进当地就业近万人。“广汇是伊吾的第二座胡杨林。”站在3千年辉煌的胡杨林中，遥望广汇气势宏伟的现代工业建筑，河南援疆干部、伊吾县委副书记郑援越感慨地说：“胡杨林提升了伊吾的国际知名度、广汇使伊吾县2万多各族群众经济上得到实惠、发展理念得到提升。”

　　6月17日早上7：40，坐在生活区的树丛中古丽正埋头看书，与往日草原上的牛粪香味不同的是，古丽今天嗅着的是手中书本的墨香，广汇将工业文明播进了伊吾，不经意间实现了对偏远地区的现代文化引领进入广汇的农牧民有了工人的身份与高薪稳定的收入，有了对现代文明的真实触摸与思维。

　　中国是全球的能源消费大国，进行煤炭开发后，广汇又将获取资源的目光转向中亚。

　　2008年9月，广汇集团与哈萨克斯坦TBM公司合作，共同经营石油和天然气资源的勘探、开发、生产等。2009年4月，在境外投资57.06亿元建设“斋桑油气综合开发项目”，开发东哈州斋桑油气区块。2011年12月22日，广汇石油公司与哈萨克斯坦南依玛谢夫油气项目合作签约。

　　实施大物流驱动策略

　　煤化工产业和原煤输出构成了广汇在新疆的煤炭战略，伊吾的煤化工项目、自筹资金建设的疆煤东运的通道，广汇做的都是百年规划。

　　新疆有四大煤区，其中吐哈煤区离东部市场最近，国家能源战略是西煤东送，换成自治区的战略是疆煤东送，再换成广汇的战略就是广煤东送。

　　没有路就修路。

　　2010年5月1日，由广汇投资兴建，总造价7.5亿元（包括沿途配套设施与加油、加气站）年运量为1500—2500万吨的淖柳公路正式开工，9月28日正式通车。公路全长479.88公里，这是新疆首条投入运营的“疆煤东运”公路专线。

　　由广汇投资兴建，已纳入国家十二五规划的“淖红铁路”， 2011年破土动工，计划2013年建成，建成后运能初期可实现3950万吨，近期6000万吨，远期15000万吨，为新疆煤炭销往全国市场做好“大物流”准备。

　　目前国内民营参与建设的资源性铁路是伊泰与广汇，而广汇的审批建设速度创了国内民营企业参与铁路建设之最。

　　红淖三铁路总工程师兼指挥长齐永祥接受采访时回答：广汇是赶上好时候了。”“

　　一个企业的战略必须要和国家的战略相符合，与区域的战略相匹配，这样的战略才是可持续发展的战略。进入广汇采访，有人第一句话就把企业掌舵人孙广信这句关于战略的言论抛了出来。理性分析广汇能源转型之路，正如广汇能源董事长尚继强所言，广汇能源能有一番作为，除了有好的战略思想，更离不开一方政府的支持与信任。

　　机会总是给有准备的人，能赶上好时候也源于广汇总能在合适的时机里做出正确的决策，总能提前嗅到政策的走向，提前谋划战略布局，等待机会，像豹子一样灵敏机智，又像老虎一样勇猛迅捷。

　　有了上中游的支撑，广汇能源进入下游市场就是顺其自然的事了。

　　十年无声地征战，600256已发展成为国内唯一一家同时具有煤、油、气三种资源的民营企业。拥有煤炭、石油、天然气三大核心资源，同时又拥有页岩气勘探开采资质，转换基地有鄯善LNG基地、哈密煤化工基地、吉木乃LNG基地，中游的物流通道为淖柳公路、红淖三铁路、柳沟物流园、宁夏中卫工业城、启东能源中转码头，下游的终端市场有LNG重卡推广及加注站建设、LNG储运站建设及气化新疆边远地区、醇醚及副产品、煤炭销售。

　　广汇能源，看似只是一个简单悄然的股票简称的变更，而实际上，它的十年历史，虽然仅仅是个开始，但却激活新疆煤业发展，对更多的民企来说，无论是在油气煤能源领域还是在行将开放的电力领域，广汇能源都是一个值得研究和参照的样本。