一个拥有多个法人主体的中大型企业老板，就像是一个管着多个媳妇的婆婆，痛苦多于快乐。媳妇有先来后到，娶进门的时间不一样；有远近亲疏，亲儿子媳妇和养子媳妇不一样；有门第高低，名门闺秀和小家碧玉不一样；有贫富差别，富商之女和穷人孩子不一样；有德行深浅，厚道宽容和刁钻刻薄不一样……。这个家好难当！

    婆婆当的这个家，是一种以资本为主要纽带，以章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其成员企业共同组成的企业法人联合体，也就是说，不光是自己家的媳妇，还有亲戚家的媳妇，甚至还涉及到邻居家的媳妇。

    婆婆天天想的就是，让媳妇们往哪儿走？能否让媳妇们往一处想一处干？能否让媳妇们少花钱多干事？媳妇们干出的活不一样，过年分红包怎么做到赏罚严明？怎么样媳妇们别打架而和睦相处？家里经常会有一些大事，怎样召集媳妇们商议，还得让媳妇们按照婆婆说的办？对媳妇们管太多吧，她们有意见，没干劲，只能事事等着婆婆定，管太少吧，个别媳妇就乱来，时不时还有出轨行为，怎样及时发现并家法从事？不给她们钱吧，她们干不了事，给她们钱吧，她们总是乱花，怎么办？媳妇们总需要点私房钱，给多少合适呢？家大业大了，需要分家了，怎么分？不是每个媳妇都孝顺，哪个媳妇不能分出去，得和婆婆一起过日子，以后还指望她养老呢！

    眼看孙子一天天大了，也娶媳妇了，婆婆总管孙子媳妇的事，搞得儿媳妇老有意见。多年的媳妇熬成婆了，儿媳妇也想当家，很多事的放给她们管了，可哪些事该让她们管呢？管不好怎么办？

    时代不同了，有两个孙子有出息，还娶回来两个外国媳妇，一个美国的，一个日本的，这两个媳妇语言不一样，生活习惯不一样，总和大家过不到一块去，吵吵着要回娘家。真麻烦！

    家务事这么多，需要请个管家，请过几个，不是能力不行，就是吃里爬外，再不就和哪个儿媳妇眉来眼去，早晚得惹出事来！

    真是家家有本难念的经，听说老李家都100多年历史了，家庭和睦，家业兴旺，他们家是怎么管的，得去取取经。老Jarke家也不错，就是大孙子媳妇她娘家，要不让老Jarke传授点经验，实在不行，让大孙子媳妇管一段时间看看美国人是怎么当婆婆的。听老Jarke说了，家庭需要有伟大愿景，需要有家庭伦理，还有共同价值观，还需要统一战略，需要有管控模式，需要授权，需要业绩评估，需要激励机制，需要培养接班人，需要……。还真是一大套，还真是大学问。要不，怎么老张家前些年突然就败了呢？还有老吴家、老刘家、老陈家、老林家……。