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The Leadership Challenge

(2011-07-03 22:42:04)
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杂谈

新职位正式上任已经一周了,麾下的15人被增加到了17人,而且其中的16个人都是从人力外包公司找来的派遣员工,跟他们签的都是半年的临时工合同。记得几年前公司的FirstLineManager一个人最多也就管理个6-7个人,现如今轮到我这个数目几乎变成了3倍,再加上几乎全是合同工的性质,我面临的挑战可想而知。

也许是在基层的职位上作得太久了,就像没经历过好日子的父母一样,都希望自己的子女过上比自己好的生活。对于我这个团队里面的每一个人,我都想竭尽全心关心他们的感受与职业发展,以弥补我这些年所被缺失的部分。怎么管理好这个队伍,怎么让团队中的每一个人都可以在一个开心轻松的氛围中工作,怎么让他们在半年的合同结束之后能有一个更好的出路,每一条都充斥着我24小时的大脑,走路,吃饭,甚至睡觉都在不自觉地思考着这些问题。但是挑战往往比你计划的来得要快得多,我刚接管这个部门几天就发现已经有3人提交了辞呈,周四送走了他们中的第一个,虽然跟自己没有什么关系,但是心里还是挺不是滋味的。其实我最担心的还是因为自己的经验不足而耽误了别人的职业发展,所以买了好多管理学的书籍恶补,每天第一个来到公司,最后一个离开。可能是性格的关系,我这个人的管理风格偏向于外婆式管理,希望可以在每个细节上都给与部下最贴心的关怀和支持。但是我也知道这会多少影响他们心理和能力的锻炼,就像外婆的溺爱一样,毕竟我也不可能永远陪在他们的身边。总之,迎面而来的挑战很多,压力有一些,一切对于我来说也都还处于摸索阶段,但是现在的我还是斗志昂扬的状态,能做好的,我一定能!

周末来到久违的郊区的家里,大概我也有一年左右没过来这里吧,之前的周末都是被CFA课程充斥着。虽然现在那个课程暂时结束了,但是我的周末基本上被蜂拥而来的工作给沾满了,不过好在我的工作只要有台笔记本有网络就OK,所以来到郊区的家里也可以照样干活。老爸新给我买了一个恒温酒柜,这下我那些宝贝们可有个新家住了,不过我个人对这种高科技产品还是不能做到完全放心,先放些平时会喝的试试酒柜的效果,不过单从样子上来讲淡蓝色的展示灯+木制抽拉式低托确实要之前黑漆漆的木架子强多了。

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由于长久以来疏于管理,我在院子里种的玫瑰基本都死光了,只剩下几棵粉色的安吉拉还挣扎着开着几朵。我最喜欢的树莓也没能熬过去年寒冷的冬天,大部分地面的枝条都死掉了,上上下下翻了一圈只摘到可怜的几颗,要知道去年结得多的都吃不完,最后只能拿来榨果汁调酒了。我对不起你们啊,等我有了时间,一定好好做做gardening,照顾一下这些我大爱的花花草草。
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