其实任何一个采购员都可以捞油水,尤其是在小型制造业的公司里,那是100%的真正可以抠水.要问采购员怎样去抠油水前,必须先弄明白采购员为什么可以抠油水?问一遍自己你为什么可以抠油水呢,你凭着什么去抠?不就是凭着你手头上有订单,更重要的是,凭着你有支配发放订单的权利在手,就是说你有权利去选择把订单下给手头上的哪家供应商(当然一些特殊的物料,指定了的供应商是没有选择的),到底下去哪家?这时你肯定要拿这些供应商做如下比较:价格,交期,质量,配合情况等等,这是你必须要做的,且要做的更好!因为这是你对本身工作负责,对公司负责的直接表现,这样比过你才能为公司"用最少的钱,买到好的东西",老板也才会高兴,在这过比较过程后,你将要对手头供应商进行砍价,砍吧,砍出一个底线单价来,千万不要以为,你这样拼命的砍供应商的单价,他将不可能给你什么好处,无论什么价,供应商能接受,就表示他肯定在赚钱,只是赚多赚少而已,而对供应商来说赚少也是个大好事,总比没拿到订单没赚好100倍.明白了这些,你就可以抠油水了,谁给你好处,订单就下去给谁!这时你完全可以放开心去抠,因为你没有对不起公司,没有对不起老板,你只是在用你的头脑在赚供应商口袋里的钱而已,记住,抠油水不是抠公司的钱,而是抠供应商口袋里赚到你公司的那些钱,抠多抠少,还需要你自己的摸索了.所以采购员可以什么都不要,工资高低也无所谓,只要有支配订单的权利就足够了,而在很多小型制造业公司,这份权利是完全伴随着采购员,这个职务而固有的,但在大的公司里,采购员所进行的一切都是上面指定的,指定了单价,指定了供应商(听说是这样,我还没在大公司呆过,只能在这人云亦云下了),那是不是大公司的采购员就一点油水抠不到了?这是不可能的,听说在在上5000人的公司里的采购员很多人一年油水几十万,对大公司采购员如何抠油水,这里我就不再发表体会言论,这一片于我还是空白,有待开发.

我是去年刚从学校毕业出来,在一家小制造业公司,真正做采购,管物料是从今年3月开始的.很多事请问别人前,最好先请问下自己,做着想了,想了做着,自然会明白很多.采购员抠油水,一个原本这么正常的事,你看看,你诚心拿出来求教,换来的是一堆扔过来的鸡蛋,还高喊着封ID,哈,想想就搞笑,笑他们的虚伪,笑他们的无知.我顶你,抠油水是正当的!

按照惯例,来顶一位仁兄,借用他上面的话:做采购一定要低调!!!