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【原创】杂谈:《战国策之布局篇》*

(2010-01-31 20:56:54)
标签:

文学/原创

杂谈

战国七雄

商战

文化

分类: 世事洞明

《战国策之布局篇》*

 

图文/丛萌

 

【原创】杂谈:《战国策之布局篇》*

    时间过得真快,一转眼,搬来园区居住已整整十年了。那时金鸡湖西亦人烟稀少,目前则已东扩至湖东,车水马龙,人气激增,成为人们最宜居住的区域之一。

    一月二十八日晚,为纪念乔迁十周年,举家来到附近的苏州印象城,于战锅策创意火锅店用餐,于是引发了我对七家园区商业业态以及竞争布局的一些联想,犹如进入了群雄逐鹿,纷争天下的战国时期。

    先说“三雄”。位于湖东圆融时代广场的“久光”百货,于2009年1月16日开业。堪称世界一流的购物环境,总面积达到了苏州史无前例的17.1万平方米,层高6层,拥有近千个地下停车位,定位为中高档消费人群。目前店内已经有500多个品牌进驻,其他配套,如游乐中心和大型超市等,也同时投入服务。目前仍处亏损期,今后能否挺住,度过难关,则看其如何运作了。

    位于湖西星都街和苏绣路交界处的“天虹”百货,于2009年4月24日开业,是天虹商场股份有限公司的第33家分店。其瞄准了湖西社区片的商业空白,打出了 “时尚百货+品质超市+餐饮休闲”的模式。51000平方米的庞大体积共分四层,全方位的商品品种配置,包括中高端百货商品、品类齐全的精致日用品及食品,为的就是将湖西居民们的百货购物和日用品采购这两样消费“一店搞定”。目前仍未出效益。

    而栖身于园区各花园小区和邻里中心的“华润万家”超市,经营模式是连锁经营,在国内有一定的知名度。其店虽不大,但经营品种达万个,购物便利快捷,贴近市民生活,每季都有新品推出,每期都有定期的特价。商品的品质,售后服务在顾客中拥有良好的口碑,均取得了良好的效益。因能扬长避短,故能争得一席之地。

    再说“四雄”。这是一张苏州新闻网刊载的四家大卖场的方位图,南起杨枝塘,北至现代大道的三点五公里内,西起东环路,东至苏嘉杭高速,四国大战,方兴未艾。

 

【原创】杂谈:《战国策之布局篇》*

   最南端的“家乐福”,于2007年6月21日开业。包括卖场和42家商铺,总面积17500平方米,拥有各类商品2万多种,其中包括7000多个苏州本地品牌。卖场还准备了2000个自行车位,地下停车场能容纳400个汽车停车位。

    最北端的“大润发”(当时叫百润发),开业于1999年7月。作为苏州第一家大卖场,崭新的业态为苏州市民注目,每天门庭若市。开业当年,半年的销售额就达2亿多。因东环路地区改造需要,该卖场从3月28日开始停业。经过两年多时间在原地块上重建,又于2009年8月26日重张开业。现在营业面积比重建前扩大近一倍,达3万多平方米,是一个集休闲、购物、餐饮、停车于一体的商业综合体。那些原来的老客户因两年多的改建而无奈转向其它门店,现在又纷纷回归。

    中段南边的“欧尚”,开业于2001年12月11日。当时营业面积12000平方米,销售情况远不及百润发。市民还曾记得那开业时的混乱场景,那些免费品尝的食品乐坏了前来的人们,有些人竟以此填饱了肚子,我戏称其谐音为“呕尝”,即“撑得要呕了,还要尝”之意。

    但百润发两年多的停业,实为其天赐良机。大批的顾客转向此地,每天人头攒动,销售劲升,从而占据了苏城卖场头把交椅。每天的销售均在200万元以上,估计年销售可逼近10亿元。关键是这两年它不仅赚足了人气,而且大规模扩建增容,改建后的欧尚超市总面积达到13万平方米,除了卖场自身面积增至18000平方米外,商品品种也从5万种增加到7万种,并保持低价形象。同时还引入了各种业态,配套商铺从20个增加到100个,汽车库多达1700个;电动车,自行车位3000个;成为一个集购物、餐饮、休闲、健身、娱乐于一体的购物中心,终成巨无霸。

    中段北边的“沃尔玛”,于2009年9月3日开业,经营面积一万两千平方米,商品种类超过两万种。美国零售业内流传着一个说法:沃尔玛卖场在美国本土每开一家店,一般都会引发“5公里死亡圈”现象,即在其卖场5公里半径区域内,小超市、杂货店等纷纷倒闭。现在苏州,还看不出任何端倪。倒是由于其开业时间不长,且开业过于仓促(原定9月28日,足足提前了25天,整个印象城的其他业态的店铺大多未开业),故捷足先登的顾客总体感觉是场面冷清,且自身衔接不到位,出现了里面排队过秤拥堵,收款处反而不忙的情况,给顾客留下了平平的印象。

   苏州印象城毕竟是集购物、娱乐、休闲和餐饮于一体,总建筑面积约14万平方米超大型购物中心,商铺数约为150家,停车位超过1000个,此外,还有30多家餐饮和娱乐品牌,为苏州市民提供丰富多彩的美食和休闲服务。沃尔玛定将凭借其所处整体配套环境和自身实力,后来居上,逐步走向辉煌。

    综上所述,园区商业的“战国时代”已经来临。商店和卖场多了,就消费者而言,无疑多了选择的余地,货比三家,择优廉而购之;对商家来说,则须使出浑身解数,明争,在品种、质量、价格上比优势;暗斗,于环境、信誉、服务上较真功。面对近距离的贴身肉搏,“战国七雄”如何立足当前,图谋发展,因势利导,运筹良策,力克群雄,终成霸业,就要看其智慧和造化了

    人们拭目以待!

 

* 《战国策》:国别体史书。战国时游说之士的策谋和言论的汇编。由西汉末刘向编定,凡三十三篇。主要记述了战国时期的纵横家的政治主张和策略,展示了战国时代的历史特点和社会风貌,是研究战国历史的重要典籍。

 

                                                                         写于2010年1月30日

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