未富先富必不富、未穷先穷必不穷
                            ——市工商联徐惠明副主席来春秋调研企业文化
   8月31日上午，市工商联徐惠明副主席、宣教部陈琦部长、上海企业文化与品牌研究所周元祝所长在长宁区工商联陈汉传副主席、汪和平科长的陪同下来到春秋集团调研公司企业文化，我和集团党委徐国萍副书记、人力资源部孙文霞总经理、春秋航空王煜副总裁等迎接。
 
    王煜副总代表集团向工商联领导汇报，春秋的企业文化经历了三个阶段的发展，1981年到1994年以“艰苦奋斗、艰苦创业”的信念，13年时间从一个两平方米的铁皮亭做到了国内旅游全国第一；1994年到2004年以“高尚人品、创新思维、科技手段、团队精神”为核心，通过垂直分工、电联联网分销、设立全国分社形成了网络-包机-批发商定位，7年30000架次旅游包机为创办春秋航空奠定了基础；2004年春秋航空获准筹建至今，以“奋斗、远虑、节俭、感恩”在继承老春秋优良传统的基础上，进一步发展了低成本文化、安全文化、回报社会关爱员工的感恩文化。

    汇报得到了市、区工商联领导和专家的肯定，周所长专门提出了新形势下春秋如何协调创业者与后来引进的专业人才的关系，怎样使外籍员工更好地接受企业文化融入公司团队，以及传统公司纷纷进军低成本，春秋怎样去应对等非常关键的问题，与会者进行了热烈的探讨。

    我谈了随着时代发展，企业和国家都在走向公开和民主化，领导干部要学会接受员工的监督、承受各方的批评，虚怀若谷从善如流地提高自己的工作。外籍员工外来文化有很好的一面，但也有怕吃苦贪图享受的腐蚀性的一面，欧美为什么走不出金融危机，日本为什么长期萧条，就是把前辈艰苦奋斗的精神给丢掉了，未富先富必不富、未穷先穷必不穷，春秋的企业文化要传承艰苦奋斗精神，这就是我们的生命力、竞争力所在。

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