蓝海，用心，学习，道德

                   ——给GE公司全球各地区的市场最高决策总经理讲春秋公司 

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                          我为来自GE世界各地高层经理讲课现场

    2011年10月14日，我应邀参加GE高层经理管理培训班的授课。听课者均是来自GE公司分布在世界各地的市场最高决策层的总经理。

                                        故友重逢

   记得今年5月13-14日，我们的高层主管来GE参加由GE公司开设的《领导变革，企业文化与人才队伍建设》的管理研讨班，受益匪浅。这次来访，我们互相交流管理经验。在GE的会客厅，我与GE中国北区销售 总经理刘鹰宵，销售总监吴格，商务培训经理施永红三人会面后，非常愉快地进行了交流，并交换了本次授课方面的互动想法。

                             春秋的低成本令外国学生感到惊讶

    我向到课的专家们就 “差异定位寻找蓝海”、“不信天赋全靠用心”、“结合实际勤勉学习”、“追求崇高敬畏道德”四个方面进行演讲。授课中，外国学生听的非常认真，当听到我带领20多人的年轻干部参加，在国外的全球低成本年会，为省钱而集体蜗居在印度人开的小旅馆，还在会议结束后，选择步行几公里回旅馆时，感到很惊讶。当听说春秋开航初期，遇到的长达十几个小时的罢机故事，更是感到不可思议。

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                                       讲课会场

                                    师生互动交流

    期间，有6位来自意大利，德国等不同国家的专家们，对我们这家在中国土生土长的春秋公司，产生了浓厚兴趣，多次在我停顿等待同声翻译结束时欲发问了解春秋，了解中国市场。他们迫不及待地举手提及我们春秋未来5-10年的中长期规划、中美低成本航空在发展中存在的市场差异、高层管理队伍的稳定、跨国企业的经营与发展、飞机机型的选择等方面进行互动学习和交流。

   来自GE中国区的培训总经理在我即将离开时，前来向我表示友好慰问，感谢我的本次演讲。