把低成本航空年会当成年青干部培训班

     2010年12月在公司年会上我们对2011年做了以下描述：2011年面临的可能将会是一个十分严峻的宏观环境和完全陌生的国际市场，四纵四横的高铁网络将会蚕食相当一部分航空市场，国企巨头在政府关怀下高歌猛进，势必挤压民营公司的生存空间，“后世博”的消费乏力定然形成更加血腥竞争的局面，国际油价的节节攀高使得原有的低成本优势受到威胁……这一切注定了我们2011年的征程是艰难的、异常残酷的。
     艰难和残酷的外部环境并不可怕，重要的是需要公司战略的正确、员工上下齐心和干部的带头组织作用。乘2011年亚太地区低成本航空年会1月26－28日在新加坡召开之际，尽管在春运大忙时期，公司仍组织了各部门的20位年青干部去新加坡赴会。
    公司虽然一贯低成本，然而在培养、训练干部方面却不吝啬，这次仍然不远几千公里，把20余名年青干部带到亚太地区低成本航空年会会场，学习、了解亚太地区和世界低成本航空新理念、新思潮、新做法。张CEO代表公司在年会上作了“社会责任核心在企业家的’良心’”的专题演讲，还在圆桌会上，与亚太地区和世界低成本航空的领袖们一起切磋理念、思想。 
     

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张CEO代表公司在年会上作了“社会责任核心在企业家的’良心’”演讲

     

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张CEO在《低成本航空五个关键问题》的圆桌会上

     此去新加坡仍然一如既往的贯彻极其的低成本，不住近千新币的会议指定酒店，而是住在华人开的六十新币、卫生可以的飞龙酒店；除会议等招待以外的用餐，我们均食用上海带去的方便面；来回机票原则上使用亚航、虎航低成本航空的飞机，例如回来乘虎航到杭州的航班，再由上海派车接回，大部分与会者到家已是凌晨4点了。人是十分的辛苦，而且省下了大把“银子”，更重要的是锻炼、捶打年轻干部艰苦奋斗的创业精神。
     

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我们每天晚上都要小结当天的收获，这是在飞龙酒店的八平米的双人房挤满20个与会者，双人房虽小却也不妨碍学习的质量。大家感言：“亲临亚太年会现场和在上海听传达的所学，效果完全不是一回事。”

     

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为了不迟到天不亮就打拳，四天新加坡会议没有一人次缺席早上的太极拳

     

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会议紧张，条件艰苦可是一点不影响与会者神采飞扬的愉悦心情