2007年12月19－20日，韩国EASTARJET航空公司总裁一行五人在Yang, Hae Gu少将的率领下来春秋航空公司拜访，我作为董事长与他们会谈，宾主双方在亲切友好的气氛中对共同关心的议题进行了探讨。
    根据韩国政府的要求，新建立的低成本航空公司必须寻找成功的低成本航空公司参股，方能批准，故EASTARJET航空公司经过调查、论证，找到春秋航空。
    EASTARJET航空公司，拟于2008年5月开航，定位于低成本航空商业模式，开通2-3小时国内国际航线。远期综合开发飞机维修、物流、酒店等相关产业。此次拜访春秋是学习管理模式、成本控制、安全运行等各种经验，并希望春秋能够作为战略投资入股EASTARJET，期望双方在业务和股权投资进行全方位合作。主要合作意向如下：
    1、代码共享
    2、共同发展亚太航线
    3、售票和地服合作
    4、春秋入股EASTARJET的股份
    5、互派员工学习

                                    宾主双方友好交流
    我代表春秋航空公司，热烈欢迎EASTARJET的来访，春秋非常愿意与EASTARJET公司就低成本航空运行模式，安全管理等各方面进行交流探讨。任何商业模式要想成功，必须对市场进行深入的研究，挖掘其中的蓝海。虽然对低成本航空在中国，专家、业者、连外国的低成本航空公司都觉得不可能。但我们坚信市场只要有需求，商家必须排除一切困难去满足需求。对于安全，不仅要不折不扣的按照监管部门的要求去做，还要以更高的标准来要求。低成本航空公司的安全绝对要高成本。对于春秋入股EASTARJET的股份，我们希望韩方提供进一步材料，将由规划部向春秋董事会，专题报告。
    韩国EASTARJET还深入春秋航空市场部、客舱部等部门参观研讨。