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坚持的结果,死掉或者成为No.1

(2015-02-03 20:45:58)
标签:

设计师

理想

生存

初衷

坚持

分类: 三句话不离本行

文/黄大

 

 

因为自己出书的缘故,更近距离地接触到了出版行业后才知道,通常出版社为了节省成本,一般的书籍不会投入很多的设计费在其中,而较低的设计费当然也用不起报价较高的设计公司或者设计师,对出版社而言,在一定成本下设计到相应水准就可以了。所以出版社用的设计公司或者设计师的水准,整体明显要低于广告公司。

 

曾经发生过一件很巧合的事情,某设计师去朋友公司面试,朋友看其带来的设计作品时,发现居然有我出的那本书(说实话我对自己那本书的装帧设计,真的不是很满意)。我问朋友感觉内位设计师的水平如何,朋友说他不适合在广告公司,因为擅长的都是些书籍杂志类的排版软件。

 

这几年接触过很多行业,可能是因为一直在广告公司从业,见多太多业内的优秀设计师和作品,让眼界和鉴赏能力有了很高的基准,所以其它很多行业做出来的设计作品,在我们看来就是行活甚至毫无设计而言。譬如在地铁站等公共场合看到的那些公益海报,觉得设计的这么难看还好意思贴出来。

 

其实也不是广告公司做出来的都是那么优异,相对也有很多行活儿。跟各类客户接触久了,所以很了解为何有的东西会做的很一般般甚至垃圾。这样的东西实际自己也没少做,只是出去羞于跟同行说起。

 

实际上很多客户业不是不知道什么是更好的设计,但他本身的观念或者他认为企业或者他的消费者,就能接受到这个程度或者水平了,或者因为没那么多预算,甚至不想在这上面花钱。记得以前有个客户在我们提案时说过一句话,他说我知道宝马奔驰好,但我们的路这阶段只能跑桑塔纳,所以你们的设计虽然很好,但不适合我们企业目前的状况。

 

我曾经当外援的某公司之前做过一本在我看来很不入眼的宣传册,他们市场总监说当时因为没多少预算,只好求一个朋友半帮忙性质给设计的,所以他们觉得这样已经很不错了。当然也有不差钱但是没找对设计师,或者管事者的审美差异,导致了钱没少花但设计效果差强人意。

 

有很多广告公司出来的设计师,尤其是一直在4A圈子里的,因为客户都是大公司,识多见广有眼光,而且往往预算给的足,所以经常有可以获奖的作品出街。他们要是始终在圈子里不出来也罢,有些自己出来自己打拼或者转换到条件差很多的平台时,通常会极不适应,他们眼光已经高的下不来了,通常无法接受如此少的预算,或者他们认为客户的各种苛刻要求。他们会不理解自己如此出类拔萃的设计,怎么客户会不喜欢,或者消费者居然不能认同。所以他们要么为了适应环境,慢慢转变,要么再重新回到4A那个圈子里,继续做飞机稿、拿各种创意奖。

 

曾经与一位做设计的朋友就此话题展开过争论,朋友喜欢摄影,并且有很多非常不错的作品。但他非常瞧不上业内一名设计出身,后来转行创业去做商业摄影的某设计师,他觉得某设计搞出来的设计作品都是垃圾。

 

我对他的观点不太赞同,我说内设计师不可能不知道啥是好摄影作品,对于他们公司的客户和受众群体来说,照片拍成那样就可以了,毕竟公司还要生存发展下去,或者说人家觉得能赚钱就行了。当然像你那么拍不是不行,但艺术水准上去了,成本也跟着上去了,而且客户和消费者很可能还不会接受,吃力花钱不讨好,何必呢。

 

我对朋友说,每个人创业开公司有着各种各样的初衷和目标,有人为了艺术为了追求理想,也有的就是为了赚钱,各有所想各取所需。当然如果像你一样,坚持自己绝不妥协也不是不能成功,这样的例子还是很多的。但对大部分人而言,通常是面对生存压力时,往往不得不为现实进行变通,或者可以说觉得之前的想法太理想化了。

 

我对朋友说,我周围有很多处于各种阶段的自己创业的朋友,聚在一起时经常会聊起创业过程中,遇到的各种状况,这些不是你通常能想象得到的,他们往往要当机立断做出决定,选择下一步该怎样去走,而这个决定关乎公司的生存发展甚至可能倒掉。而当你成为一家公司掌舵人的时候,命运已经和这家公司相关的一切绑在了一起,这其中就包括公司里等着你发工资的一大群员工们。

 

所以现实情况是,想要坚持自己初衷不改,可能很艰难,所以有时不得不妥协让步。当然也可以坚决不妥协,这将带来两种结果,死掉,或者成为No.1,当然后者很少。

 

我说你现在还在上班,可以站着说话不腰疼,等你有一天自己开始创业去搞摄影了,如果还能保持如此的水准,并且被市场认可获得商业价值,那才叫我真正的敬佩呢!

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