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前言
CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写,可以译为“企业识别系统”。其主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别三位一体进行系统分类,从战略的角度来研究企业内涵,丰富企业文化,塑造企业形象,使企业走上规范化、系统化、完善化的轨道。CIS的基本结构涵盖了企业与外界进行联络与沟通的各个方面。从其基本内涵的角度分析,我们可将CIS的定义表述为:将企业、机构的经营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众,促使社会公众对企业、机构产生一致的理解、认同和接纳,从而为企业、机构树立良好的形象,并支撑企业、机构更好的发展。
CIS战略的关键是一企业的经营理念为核心,对内,统一企业所有员工的价值观,建立统一的行为标准,形成员工对企业的认同感和归属感,在企业内部形成向心力、凝聚力,以统一的行为表现和视觉识别进行传播与沟通;对外,以公共关系、广告、大众媒介以及其他各类视觉性传播手段开展各项协调、沟通、传播性工作,形成企业对外的统一标志、统一造形、统一色调,力求企业在以上所有的对外传播中均以统一的形象在社会公众面前展示自身,从而赋予企业形象一种统一且具有个性化的信息特征,以提高企业信息的传递能力和形象诉求。
一个优秀的CIS设计及其系统性实施,会使社会公众一接受到企业信息,就立即会识别该信息中代表的企业及企业的一切内涵,并在心理上产生良好的反应,甚至产生美好的联想。CIS运作的一个重要目的就是“塑造良好的企业形象”,使社会公众对企业产生认同感与信任感,进而推动企业的进步与发展。
CIS是一种观念,它是一种关于企业品牌、企业形象的观念,它标明企业的特征、风格,企业独特的识别系统。CIS是一种文化,它创造出一种企业文化的氛围,在精神上鼓励员工去把握与认同这种文化与内涵,进而强化企业的凝聚力与向心力。CIS是一种方法,它可以推动企业走上标准化、系统化的轨道,进而推动企业的发展。CIS是一种战略,它是企业的品牌战略和形象战略,企业通过CIS导入与运行,使企业品牌的基础性工作更加扎实,品牌的内涵更加丰富,品牌的价值含量更高,最终使企业形象得以更好地塑造。
目录
一、佬外佬企业简介 …………………………………………4
二、CIS的主要内容 …………………………………………4
(一)理念识别系统(MIS) ………………………………4
(二)行为识别系统(BIS)
(三)视觉识别系统(VIS)
三、企业CIS的传播 …………………………………………8
(一)对内 ……………………………………………………8
(二)对外 ……………………………………………………9
一、佬外佬企业简介
佬外佬(LEEWORLD)是一家专营男士服装的企业。员工人数大约为100多人,公司有专门的服装设计师,主要营业范围为都市时尚休闲男装。服装的风格定位于马克华菲与杰克琼斯之间。适合20岁-35岁的男士。该店服装的分类:商务休闲,运动学生时尚休闲,个性时尚服装等等。企业目前经营规模:06年有17家专卖店;07年,省内有11家,省外有1家。06年的营业额为1000万/年,07年的营业额为1400万/年—1500万/年。企业未来预计规模:08-09年初为50家;09-10年为100家。
二、CIS主要内容
(一)、理念识别系统(MIS)
(1)、事业领域:开发都市时尚男士休闲系列
(2)、价值观:在佬外佬,顾客利益永远占第一位
(3)、企业精神:以人为本,脚踏实地,求实存真,与时俱进,客户至上,奉献社会
其中“以人为本”表现了佬外佬重视人的需要,激励员工为主,培养员工,组织设计以人为中心的理念。
“脚踏实地”表现了佬外佬希望做任何事情都要事先想好自己要达到的目标,并为自己设定一定的计划去达到目标,在这个过程中,一步一个脚印是最重要的。任何妄图一步登天的想法都是侥幸心理,不可能帮助你实现目标。
“求实存真”表现了佬外佬希望企业的员工都能实事求是的对待任何一件事情,哪怕是多么微不足道的事情,都能真心的面对。
“与时俱进”体现了佬外佬具有强烈的创新意识和不畏艰险的创新勇气及创造性思维和创造性实践所需的理论功底、知识水平和分析解决问题的实际能力。
“客户至上”表现了佬外佬以客户为中心,一切为客户服务。
“奉献社会”表现了佬外佬无私的精神,是社会养育了企业,作为企业应当有所回报。
(4)、经营宗旨:质量是使命的核心,我们的目标就是成功,我们将长期坚持、永不放弃
(二)、行为识别系统(BIS)
企业行为识别系统(BIS)是企业理念识别系统的外化和表现。企业行为识别是一种动态的识别形式,它通过各种行为或活动将企业理念观测、执行、实施。
1、对内
(1)、员工教育也培训:定期对企业员工进行培训
主要是进行认同佬外佬文化,讲解理念系统及企业各项制度等。其具体内容有工作态度、精神、服务水准、能力、各项礼仪、礼貌用语及约束条件,各项岗位操作等。
(2)、组织建设::对员工职位与岗位的安排,人才的吸纳、任用与提升等
(3)、产品开发:每次的产品开发都有所不同
(4)、内部关系协调与沟通:企业员工之间、与上司之间
(5)、各种方针、政策、制度的制定与实施:制定企业员工制度
每个企业都有自己的规章制度、方针政策等,它是规范企业正常运作、约束员工行为的具体规则,是企业管理工作正常运行的依据。
充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的工作;自觉地维护公司的形象、信誉和利益;遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;为公司的发展贡献力量;以公司利益为重,办任何事情,都要牢记节约,杜绝浪费;员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局,正确处理好集体与个人的关系等。
2、对外
(1)、市场调查、分析:对20—35岁的男士进行市场调查
(2)、公共关系活动:与供应商、消费者协调好关系
(3)、广告传播:对佬外佬进行一定的宣传
(4)、促销活动:在季末对剩余的服装进行打折活动
(5)、服务工作:对进佬外佬的顾客服务优质
(6)、各项对外协调、传播工作:了解与之相同的企业
(三)、视觉识别系统(VIS)
企业形象的视觉识别,即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。设计科学、实施有利的视觉识别,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
(1)、企业名称:佬外佬
(2)、企业及品牌标志:
(3)、企业及品牌标准字体:宋体
(4)、企业标准色:黑色
三、传播
1、对内
CIS的对内传播一般应早于对外传播,主要是因为在CIS的导人中,要充分调动企业员工的积极性,得到员工对CIS导入的理解和支持,同时也是由于员工是传播企业形象的载体和影响企业形象的人,其言行和对企业的态度直接关系到企业的形象。
(l)、CIS导入的意义和原因。通过介绍CIS的基本理论、历史发展和企业导入的成功案例,说明CIS导入的重要意义,并对企业自身状况进行分析,说明导入CIS的原因。
(2)、本企业的CIS计划。向全体员工说明导入CIS的目的、基本程序、设计开发状况和实施管理计划,动员全体员工成为CIS运动的积极参与者,使其意识到其一言一行都在塑造着企业形象。
(3)、宣传新理念。详细介绍企业的新理念体系和建立新企业理念的重要性。
(4)、企业标志说明。对企业标志、标准色和标准字的象征意义进行说明,使员工对其产生认同感。
(5)、设计的应用说明。对企业产品的商标设计意义及相应的品牌战略作充分解释,详细介绍各个应用设计项目的意义与使用方式和推广方式。
2、对外
企业应首先确认对外传播的方针,以明确的方针为基础,才能确定对外传播的对象和预期目标,从而进行成功的对外传播。制定CIS对外传播的基本方针需考虑的主要事项有:对外传播的基本意义;对外传播的基本内容;对外传播的时间安排;对外传播的对象;所用媒体形式;预期目标等。
(1)、企业外部网
(2)、广告宣传册
(3)、电视、杂志广告
首先通过电视传播产品信息,能有效提高产品的销量。其次能树立企业形象,有效提升品牌形象。再有就是能维持消费者对品牌及产品的忠诚度。