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科再奇做客CNBC|我们是创新引擎

(2015-05-11 17:02:20)

标签：

杂谈

“我无法对报刊上的各种传言发表评论，但我们思考这件事的一般思路是这样的：你要拥有一个好的内部技术供应链并且不断发展它。这永远是第一位的，你不仅要发现它是第一位的而且你要做到它。当我们想要去收购知识产权或者获得市场份额的情况下，我们不怕多做几次这样的事。”

——Altera公司(阿尔特拉)是世界上“可编程芯片系统”（SOPC）解决方案的倡导者。其结合带有软件工具的可编程逻辑技术、知识产权（IP）和技术服务，在世界范围内为14,000多个客户提供高质量的可编程解决方案。而英特尔收购Altera公司的消息传出后，很多人都在猜测英特尔的意图究竟是什么？因为它花费了英特尔公司上百亿美元！这笔钱花的是否值得？4月27日，英特尔首席执行官科再奇做客CNBC“疯狂的金钱”节目，主持人克莱姆替我们询问了这个问题。

当然，不仅仅是收购Altera公司，我们更关注英特尔的未来。作为世界最大的半导体公司，在面对物联网和云计算的不断发展的时候，英特尔依旧可以获得利润，这是因为他们注重这是一个个人电子业务在不断增长的时代。
“我最大的目标之一，就是向人们证明我们是一个创新的引擎，而创新将推动经济增长，我们不得不重新启动它，真正让它迅速的发动。”

Q：那么如何才能让英特尔这台创新引擎高速运转呢？
A：科再奇举例说明了这个问题。科再奇表明通过使用实感技术而制造的无人机，证明了无人机也可以具有观察和思考的能力。英特尔让无人机在没有人为操纵的情况下，以12英里/时的速度穿过一片森林。该无人机能够躲闪周围的树木，因为它能够感受到森林里的树木。以做到首行缩进了。

“我们现在所做的是用我们在PC上创造的知识产权来推动多种科技设备的跨越式发展。”

Q：这种跨越式发展要如何实现呢？

A: 对于无人机和RealSense摄像头这样的发明，用户可以提供一些人物照片，系统会自动创建一个模仿这些人物形象的视频游戏角色，这表明英特尔已经加快了向游戏领域进军的步伐并将快速地把创新产品推向市场。科再奇补充说，一种产品的市场周期可以达到三四年的日子早已不复存在。他说，英特尔上周正在讨论他们希望在今年年底推出的产品。

我们看到了英特尔对于未来的展望，想要知道科再奇还说了些什么，可在WIFI状态下观看视频！

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