http://expo.hc3i.cn/art/201203/18813.htm

    罗智博副院长介绍说，“辽中医”现有1900多张床位，每天门诊量达到六七千人次。如何在人员有限的情况下，解决越来越多的患者就医问题，解决医院管理者的智能管理问题，信息化成为首选途径。“辽中医”从2011年5月17日开始的项目组进场，至2012年6月29日这一年的时间完成医院的全数字化建设，截止汇报当日，“辽中医”临床业务232个模块已完成170个;EMR20天上线，半年内37个科室全部上线;EMR200条整改意见，并获得100%的解决;HRP两个月内5系统上线，半年内完成实施……上线周期短——仅用一年的时间是“辽中医”信息化建设的亮点之一。亮点之二——多家成熟产品异构系统集成：传统的以一家IT企业为核心的“一体化集成”对厂商依赖度高、系统专业化及扩展性差，而“辽中医”基于医院中央集成平台的“异构系统集成”则避免了类似问题的出现。亮点之三——八大业务平台标准化设计，这八大业务平台包括临床业务平台、医疗辅助平台、人力绩效平台、经营核算平台、后勤保障平台、协同办公平台、教学管理平台、科研管理平台。亮点之四——统一安全权限管理和统一配置管理的创新设计中央集成平台。亮点之五——基于门户技术创新四大协同平台。亮点之六——电子病历集成一体化试图。亮点之七——虚拟化服务器平台。亮点之八——基于数据中心、灾备中心、网络中心的三网合一网络架构。亮点之九——居民健康管理平台和区域医疗临床一体化平台业务架构的一体化设计。亮点之十——以数字化医院为起点，到居民健康管理平台，到区域医疗公共平台，再到中医数据中心平台，这四大战略构成承载未来的智能医院发展轨迹。