http://www.eetrend.com/files-eetrend/interview/201103/100030129-18596-dibcom-1.png随着很多国家将陆续关闭模拟电视，数字与移动电视正日益走入各地人们的生活，日本和拉丁美洲ISDB-T的成功更为移动电视的发展树立了信心，在南美，移动电视技术还与机顶盒结合走入了家庭，未来，移动电视会有怎样的发展？中国的CMMB标准前景如何？近日，电子创新网采访了一直耕耘数字电视芯片领域的迪康公司（DiBcom）CEO Yannick Levy先生，他分享了对移动电视未来发展的研究，并从他的角度分析了中国设计创新的困扰以及应对策略。

1.电子创新网：可否谈谈迪康公司近年来在中国的业务发展情况？与贵司产品有关的热点技术或者应用会是哪些？
Yannick Levy：在过去这几年里，我们在中国的业绩有了大幅度的提升。迪康上海分公司的工作人员增加了3倍。2010年，我们还分别在深圳和北京设立了办事机构。

谈到炙手可热的应用，从大的方面来说，我认为家用信息设施平台将转变为连接家用电视终端的家庭计算和存储中心。人们在家中可以通过平板电脑进入该中心。此外，我认为传统PC最终会从家庭环境中消失，但PC仍会在办公室环境中出现。

如果这个问题更加针对迪康的技术领域，那么我个人认为，芯片调谐器正在逐步取代铁壳调谐器，目的是制造更轻薄的设备（电视屏幕、平板电脑等），以及在设备上更方便地集成多个调谐器。目前，芯片调谐器只占有少部分电视市场，但是将来，这个比例将会显著增加。像迪康这样的公司，在过去一直致力于为手机电视研发这样的技术，因此可以很好地定位应对这一市场变化。

2.电子创新网：那么，未来电视调谐器会如何发展？
Yannick Levy：在过去这两年，迪康一直在开发一种新型灵活的架构的电视调谐器，可以实现不同的标准. 这一架构非常重要，因为电视和无线电接收标准不仅数量日益增加，而且种类日新月异。例如，欧洲的许多地方现在正在测试新的DVB-T2标准，到2013年，这个标准将在很多地方开始实行。

3.电子创新网：迪康如何支持本地工程师的创新？
Yannick Levy：迪康在中国的团队现在有能力围绕迪康芯片进行参考设计的开发，还可以很好的满足本地需求、本地标准及缩短产品上市时间。成本创新是消费电子发展的关键因素，与西方国家的工程师相比，中国本土的工程师对此有更深的理解。

4.电子创新网：您认为本土工程师创新的障碍是什么？
Yannick Levy：目前主要的创新障碍是语言。有时中国本地工程师与外国团队之间还存在交流障碍。此外，大家解决问题的方式也不同。在欧洲，工程师们倾向于先理解问题，然后再找一个独立的方案去解决它。而在中国，工程师们会尝试几种方案，然后从中挑选出一个最佳方案。这一根本区别也会导致创新方面的局限性。

5.电子创新网：您认为中国中小企业创新的优势在哪里？它们该如何规避风险？
Yannick Levy：中小企业显然比大企业更为灵活，并且能更快更准的了解市场需求，以及懂得如何提供创新方案。此外，对于风险投资的小公司来说，大量的资金可以用于某一特定目标。而在大公司，为股东们争取更多的利润是首要任务，所以，大公司不能像小公司一样，把资金都注入到一个特殊项目中。

6.电子创新网：您认为中国企业创新的最大挑战是什么？创新的误区有哪些？
Yannick Levy：对中国的许多企业来说，创新往往是指降低成本。然而，降低成本也就意味着筛选供应商，在某些供应商压低价格的时候，更改替换原有的供应商。这样不仅造成了激烈的竞争以及更低的利润，还抑制了持续的创新。中国的某些大公司已经意识到这一点，在降低成本的同时，他们也在利用新的思想开发新产品。因此，他们能够迅速占领市场。不过，最终取决于这一点的还是公司的企业文化。

7.电子创新网：对中国而言，除了降低成本，有效的创新是什么？
Yannick Levy：现在越来越多的欧美公司都相信，中国不再是一个生产廉价物品的世界工厂。如果真的需要廉价产品，他们会把目光投向菲律宾或越南。随着中国教育水平的提升，现在针对中国的投资都集中在高端创新领域。因此，虽然降低系统成本是创新的一方面，并且会继续成为中国发展的趋势，但“真正”的创新是进行更多的开发。现在注入中国本土公司的现金流巨大，已足够吸引中国顶尖的人才，包括在欧美留学和工作过的海归人士。

8.电子创新网：在创新方面，中国还可以做什么来推动创新的发展？
Yannick Levy：中国可以加大向西方国家宣传自己教育体制的力度。这样，也就能吸引更多的外国学生来中国学习，把他们的创新思维方式带给中国本土的工程师。美国就非常擅长吸引世界各地的工程师，直到今天，这一因素还不断推动着美国的创新步伐。因此，中国也可以采取同样的方式，但是学中文必须从高中开始抓起。

9.电子创新网：迪康如何构建创新文化？如何激发员工的创新热情？
Yannick Levy：创新意味着崇尚新思想。如果某家公司的宗旨只是盈利和杜绝失败，那么这家公司也不会有所创新。此外，创新还意味着有时（最好的情况是50%）想法不会立刻在市场上实现价值。因此，这一点也要列入商业计划里，并随之转换为企业文化。

10.电子创新网：您如何看中国移动电视的未来发展？CMMB前景如何？
Yannick Levy：过去三年里，中国在移动电视领域的投入非常大，并且现在国内这个领域已经开始腾飞。我认为中国人有时候多一点耐性会更好。2008年北京奥运会期间，这一领域的某些公司因为遭受一些挫折，最终放弃了继续尝试的机会。但其实，构建网络、准备足够的终端设备，以及提供正确的商业模式都需要时间。2011年对于CMMB来说将是发展的增长年。

11.电子创新网：互联网上的视频内容越来越多，是否会影响基于广播方式的移动电视市场？为什么？
Yannick Levy：对于家庭环境来说，网络在很多国家都已经非常发达。一旦家庭环境中的带宽超过了4-5 Mb/s，互联网视频就能够顺利播放。然而，即使在欧洲的许多家庭，这样的网速还是难以达到，因此，欧洲40%的家庭还是依靠广播电视形式来接收电视节目。至于移动方面，只有HSDPA能够提供这种网速，但使用率比家庭环境的应用还要少。因此，多年来广播方式还是会继续扮演着重要角色，充当低成本方案来提供信息和娱乐渠道。

12.电子创新网：迪康的Octopus为本土工程师带来哪些开发优势？
Yannick Levy：Octopus带来的优势是上市时间和全球覆盖。有了这一产品设计之后，就有机会在日本、韩国、欧洲、澳大利亚、拉丁美洲和中国打开销路。此外，下一版本的Octopus产品还将囊括北美市场。产品只有在全球都有销路，才能证明其广受欢迎。这就是为什么电信运营商一致同意，让LTE成为全球统一的标准。在广播电视领域，这样的协议是没有的。因此，利用Octopus达到这一目标就显得尤为重要。显然，成本也需要与单一标准方案一样，这就是迪康成功的经验。