从NEC电子和瑞萨科技合并看日本半导体的没落
(2009-04-30 09:45:13)
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虽然根据iSuppli的数据,瑞萨是全球第六大半导体供应商,2008年销售额为70亿美元,NEC排名十一,08年销售额为58亿美元。一旦合并,新公司的年销售额将达到近130亿美元,排名仅次于英特尔和三星,位列第三。但是如果仔细分析会发现两家公司的MCU有很多重叠比如很多MCU用于汽车电子的以及工业领域的,所以合并后的份额并不能直接进行相加。
而且,这次合并也是日本半导体走向衰败的前兆。
不久以前,在和两位日本记者的交流中,他们还认为“日本半导体在瘦身”。但是事实果真如此吗?
瘦身的目的是提升竞争力夺回市场,但是我们看到的经过“瘦身”,日本存储厂商的市场份额被韩国厂商夺去了很多,仅在闪存领域,三星可以笑傲江湖了,东芝已经奄奄一息。
在数字处理器领域,美国厂商依然把持了主流。
在模拟器件领域,基本也是欧美厂商的天下了。
这次的合并也可能导致其MCU市场份额的丢失,从而削弱其MCU的实力,虽然合并后两家MCU的市场份额加起来达到全球的30%,但是他们遇到的问题的是类似的,合并并不能解决这些难题,相反会放大这些问题,就像当年的HP和康柏合并,并没有创造出一个世界最大的PC厂反而给其他PC创造了发展的空间。
现在日系厂商唯一可以安慰是在无源领域,以村田、TDK等为首的厂商依然保持强势。
但是这样的强势可以维持多久?
没有了核心元器件的支持,无源器件配角的地位岌岌可危。
所以,如果我不认为日本半导体在瘦身,实际上是被重创!
日本半导体厂商最大的弊病是其等级森严的人事制度束缚了创新,造成了体制僵化“虽然日系厂商的产品质量很好但是我们靠服务把他们打败了。”一位本土分销商这样说,“现在电子设计追求的是快速响应,要适应客户需求你的服务一定要跟上。我们可以在半个小时内给客户送急需的货但是日本企业需要一个月!因他们遇到问题要层层审批耗费大量的时间成本!”
而且随着小众市场兴起,企业需要的是快速的供应链响应和专业的社会化大分工,大家一起把饼做大做薄,这正是山寨的精髓所在,但是在日本企业中,鲜有合作精神,大家自己玩自己的,很少去考虑产业链的资源优化。一个很有趣的现象就是日本半导体厂商经常在研讨会或展会进行扎堆,要么谁也不去要么一起去。
不过时不我待了,随着经济危机的到来,电子设计模式发生了翻天覆地的变化,快速响应、优质服务、专业分工细化已经成为企业生存的必备条件,当日本企业还在为中国的山寨现象纳闷时,他们已经逐渐在落伍。
日本半导体输在观念和体制上,而中国半导体赢在变革和速度!