在刚刚结束的全国创新方法大赛吉林省赛区决赛中，高速动车组制造中心各项目团队再创佳绩，同时，罗昭强技能大师工作室、周晶辉技能大师工作室被省科协、省科技厅授予“优秀创新工作室”称号。
多年来，大师工作室不仅是高速中心高技能人才发挥领军作用，彰显高铁工人精神、工匠精神的重要载体，也是各生产制造单元深耕创新文化、奋斗文化，发挥党员骨干、团员青年先锋模范作用创造价值的主阵地和主战场。
为了在创新人才培养过程中继续深入发挥技能大师工作室的作用，11月5日，高速动车组制造中心“青年夜校”第七期公共课——《铝车体创新型领军人才培养经验交流分享》专题讲座在铝车体车间二期匠心咖啡屋开讲。中心领导班子成员、各单位主管领导、大师工作室负责人及业务骨干成员参加了本次交流学习，会议由中心团委书记远迪主持。
本期课程由高级技师、中车资深技能专家周晶辉为大家授课。首先，周晶辉以2021年度中国创新方法大赛为背景，讲述了参加中国创新方法大赛的条件、比赛内容、大赛流程以及铝车体车间技能大师工作室近几年参赛获奖情况。并以此展开了“以需求为导向引进创新方法”“以机制为保障用好创新方法”两方面内容。授课过程中，周晶辉从依托中心人才培养模式、深化“发现‘工业之美’”“339工程”两项活动，把握创新型人才培养“四个一”原则、搭建十二维度员工评价模型、解决生产经营工作实际问题需求等方面讲述了创新方法引入的背景、目的以及对我们解决一线生产难题的重要作用，并针对创新方法的重要性，重点强调了创新方法实施过程中该如何通过机制保障用好创新方法。
周晶辉用自己多年的工作经验以及丰富的生产工作实例号召与会员工及大师工作室要激发行动自觉和创新热情，营造创新环境氛围，解决实际问题，固化创新方法于生产管理实践中，以人因为根本，以精益为导向，用方法求创新，在新时期担起人才强企的重任。
课程结束后，中心副总经理杨丰对本次交流分享进行了总结，并对与会干部职工下一步的工作开展提出四点期望：
一是要明确引入创新方法的目的。高速中心自成立以来，经过数十个高铁、城铁生产项目，员工在生产一线中遇到很多困扰生产提质增效的难题，通过引入精益TRIZ理论，能够实现问题最小化，以最小的成本、最少的改动解决一线生产实际难题，这也是最快解决生产难题的方式，同时也是引入和推进创新方法的根本目的。
二是要加强对创新方法的学习。创新方法的引用，和公司一直在践行的精益管理思想是一脉相承的，中心各单位领导干部要加强对精益TRIZ理论的学习，希望通过学习，明确创新方法的概念、思想以及应用方式，为职工创造平台，提供支持，营造氛围，带动一线员工学好、用好创新方法，解决生产难题。
三要发挥好大师工作室平台载体作用。各单位大师工作室要以周晶辉大师工作室为示范样本，完善实体模型、人才评价体系的建立，在开展各项工作的同时与生产经营实际结合，为一线员工提供好人才培养、创新实践的平台，把握好方向，在发现人才、选用人才、培养人才方面发挥好平台载体作用，助力车间和中心生产经营。
四是要设立一线操作者的职业成长目标。各单位干部职工要做好宣传，让一线员工开展的每一项工作都要有相应的目标，带着目标努力，在公司、中心各个平台上发挥聪明才智，在中心提出的“领军人才定制式培养，技能人才模型化培育”的人才培养体系中实现自我价值和职业生涯的提升。
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(2021-11-08 13:19:10) 
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