中国今年不平凡，很多大事发生了，有好事，也有不和谐的事情。奥运来了，全民运动一起为奥运加油，大家利用奥运的商机也在树立自己的品牌和形象，可以说这么做很好很成功，这样做的企业有很多，活动也很多，腾迅与可口可乐的一起做的一个火炬传递活动其实很好的抓住了整个奥运的大环境做了自己与奥运的双重营销，借着奥运来进行整个事件的营销不得不说是营销高手！
http://column.iresearch.cn/UploadFiles/2008-4/415836767.jpg爱国营销" />一个小小的火炬传遍了整个qq好友，病毒式的营销通过良好的事件营销，给于了整个的qq的用户予以传递，如果整个此次qq的营销和百度hi的营销相比的话qq的要成功太多了，没有人数限制，没有其他的只要传到你的手里你只需要简单的点击几下就可以完成，虽然其中有段时间引起了反感，但是毕竟用户体验很好，这种抱怨的声音没有成为主流，而反观一下百度hi了？连续邀请30个人就可以获得建立一个百度hi群的成果，虽然我们听上去很诱人，但是我发现你邀请别人是一个很痛苦的事情，在程序上面百度hi就比较不太注重用户体验了，笔者也是在邀请了10个左右放弃了这种没有意义的活动，由此看来整个这种营销还是要注重用户体验的。
“藏独”来了，来得很猛烈，伤害了国家的利益，的确是这样的，拉萨的损失很严重，国家的损失也是这样，我国上下对此事都非常的重视，所以不得不提里面有些营销上用的很经典的手法，利用爱国情结上面做的双重营销，当然一个是正面的，一个是反面的。毕竟爱国的力量是伟大。然而营销人们的智慧也是伟大的，通过一些事情达到一些效果，这些都是一般人不能想的。
先来看看正面的事件营销：LG赞助下的对于爱国反“藏独”签名传递活动
http://column.iresearch.cn/UploadFiles/2008-4/415713665.jpg爱国营销" />
Lg很聪明一个国外的品牌利用中国的事件进行了自我的营销，一个主题中国红的特色反对藏独签名的网站打造，在加上病毒失营销的效果，比起你做百度竞价排名，比起你做阿里巴巴要高明，当然这也不是一般人能够操作的，毕竟要有点实力才能够用到这样的手法，这才是营销人的策划力。品牌与形象的植入获得中国人民的好感，赚了中国人的钱成就了自己
的事业，唉有时候我在想为啥我们不能利用好“藏独”做
爱国营销。
而另外一个反面的教材了，法国的哄抢奥运圣火事件无疑的是将整个藏独和奥运完美的结合起来了，不得不说影响甚大，特别是对法国的企业，qq上面已经流传开了，5月1号中国人民要集体抵制家乐福，起码来说双重的压力施加给了家乐福，很快的话5月1号这天至少我相信它会进入自己的冬天，唉营销高手们就是事件的制造的高手。也感叹营销无定势，也许我也身为一个网络营销人，眼力看到的只有营销，政治上还有所欠缺如果所说有不对地方请多担待，毕竟我还是很爱国的，我同样也想做好爱国与营销双赢的营销！
本文作者为润际科技（erange.com.cn）首席营运官
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