百度来了，来得很猛烈，成功的搜索市场和竞价广告的模式是满足不了这个网络巨人的，因为百度知道搜索引擎的内容承载力很有限，的确很有限。百度到现在推出了50项搜索业务，给大家影响最深的是五项分别是网页，贴吧，知道，mp3，图片。这五大强势搜索已经给百度带来了业界最大的搜索影响力。其余的45项处于自己的长尾之中。很难被一般的网民所使用，能够产 生的经济效益也随之下降，搜索引擎的页面是如此的简洁，内容的承载极低，以至于不能给百度的经济再生创造更多的空间。从而百度必须去寻求新的自身优势挖掘，那么什么才是他自身的优势？

    一、庞大的搜索网民量创造了C2C的市场。网民的搜索习惯，利用搜索引擎和相关网站查找自己所关心的产品信息。

    基于这个原因百度才开始瞄准了C2C的消费者对消费者的市场。庞大的搜索量是企业树立自身品牌的一个好的广告位置，但是这个庞大的搜索量更是网民们信息查找和信息搜索的市场，基于这种搜索信息数据库的构造直接带动的是信息流从而影响了消费者的交易意向。也就是说网民搜索的结果影响了交易。那么可以形成市场。那么C2C的市场的问题就被解决了.更何况百度的搜索技术，一直被认为是最符合中国网民的习惯。从这个层面上，百度占据了中国网民搜索引擎市场的份额的百分之六十以上，并且多搜索产品使用的网民使用百度的几率也达到了百分之六十以上，那么也就是可以认定中国现在有2亿网民，百分之八十以上都会使用百度，这个比例还在不断上升，这样可以认定百度占有中国绝大的网民，超过了阿里巴巴、超过了淘宝。这样给了百度信心去构造自己的C2C平台超过了百度去构造B2B。因为一个简单的道理网民数永远大于企业数。 基于这些原因百度选择C2C是百度必然的选择。

  二、百度进军IM既是为了C2C做准备，也是为了顺应时代潮流。

    作为中国的网络巨人，一定会将自己的影响力影响到底，而人与人的自由交流是互联网用户体验的根本，那么百度不会放弃他自身的文化—要给中国的网民带来更好的用户体验这个承诺。细数现在的即时聊天工具，腾讯的qq，阿里巴巴的阿里旺旺，google的gtalk，包括很多社区类网站也通通有自己的IM（比如myspace的友友等）那么对于百度这样的网络巨人没有理由在自己拥有这么庞大的网民数据的情况下，不为自己留一片即时聊天的市场。 更何况c2c的构建即时交流是其最重要的部分之一，那么百度一定会构造这个战略目标就是要在即时聊天中做好自己的准备。

    这两个战略进军是百度打开自己电子商务的门栏，唯一还没有构建好的就是在支付和安全交易的问题上百度还没有透露任何口风，因为阿里旗下有支付宝，拍拍有财付通这些都是强力的安全支付保证，这对于现在的百度的确也是一个门栏，那么百度应该怎么来应对这个问题？所以现在百度进军这片市场也是万事具备，只欠支付安全这把东风了。

    对于百度的战略问题我也就先分析到这里，欢迎大家讨论。

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