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设计者脑子

(2022-03-29 01:00:22)
标签:

财经

创业

发展模式

教育

分类: 创业释疑

设计者脑子

 

以前我们家的集成灶的旋钮开关是在平台上,侧面是触摸开关,但是为次装修的时候,装修公司直接推荐了一款侧面放的是旋钮开关,而平台上放的是触摸开关。我们没有仔细想,就同意了,但现在麻烦挺大。

今天我上《创意与创新》课,有课堂训练,这个环节是训练发现问题。我把我拍一张照片发给他们,学生们的答案五花八门,其中也有一些比较满意的答案,被很多人抄了过来。这个答案是“容易误触”,有的同学马上回复说,“的确、的确”,我也给后面同学做了点赞,因为这个回答里面包含了情感色彩。现在学生需要有点头的能力,要学习赞扬,对见解的答案要会欣赏。其他答案不太好,多数同学没有看到问题,有的同学讲的问题是“这个不容易操作”,这个答案不太好。一方面,逻辑上不太容易明确,因为学生并没有操作过,既然如此怎么知道不容易操作,另一方面,表述过于宽泛,内容也含糊、粗略。提出问题却没有具体内容,会误导思考。同学们已经习惯答案正确,怕出错,就使用反正不会扣分,这种正确的废话让中国人付出了许多无用的努力。和“容易误触”,这样既短又内容丰富答案,不会有另外的理解,不容易形成歧义相比,显然前者的水平更高,所以,我给第一个回答这个问题同学加点分数。

为什么我会把这个问题拿到课堂中去讨论,是因为我要引导同学们学习在真正的生活中发现问题,用模拟的方法让他们关注真实生活,才是真正的问题。用拍照下的模拟,可以在课堂中训练他们注意到问题,如果大家学习看到了问题,发现自己也能够找到有意义的问题,就达到目的,因为我在训练他建立一个信念,这就是“问题到处都有”。

集成灶台面上加上触摸屏,把开关变成了触摸开关显得很时尚,是新技术的应用,看起来很好看,也可能因为以前我们家用的集成灶是侧面触摸开关,它比较简单,而现在的触摸开关的智能化程度较高。同学说容易误触非常准确,就是在使用这个灶台时通常会放很多的材料和用具,如果随手一碰,就出现了改变开关状态的情况,不用火的时候把火点着了,用火的时候把火关掉了,或者是改变了用火的定时等,这些都非常容易出现,所以是容易误触。但是之种容易会造成十分严重的后果,如果不知道状态已经改变,或者饭做不成了,或者烧糊了锅灶,甚至可能引发火灾,因为你不知道火悄悄被你点着了。

出现这样的问题,不能怪家庭人员使用不当,因为它对使用者的要求太高了,责任只能是设计人员,他们应用场景太不熟悉了,他们只图新技术的应用,没有安全意识,从研发流程上,他们对各种的不操作模拟的不够,或者说这个设计根本就没有使用反向头脑风暴法进行论证,他们只想到触摸开关容易辨认和下按,避免触摸开关放在侧面不容易看到,却没有想到,过于容易操作也容易造成误操作。一个为了方便辨认,却容易引起火灾的设计,到底哪个更是优化的设计?如果放在侧面,虽然不容易看,但却比较安全,因为不容易碰到。前后两个技术方案相比,旧的方案比新的方案更可靠一点。

所谓的“没有最好,只有更好”并不是更漂亮或者更容易触摸,而是它有着相同的安全可靠才有上述评价,两个指标并非是同等和并列的,而是有层次的。对产品而言,安全肯定是放在第一位,而好看和好用放在第二位甚至最末一位。所有的产品安全是基础,它包含在功能之中,是功能的基础,有了它才有功能实现的必要,不安全地实现功能,是在玩命,企业也是在冒险。

触摸屏开关只要一碰就改变状态,可以给客户带来方便,如果一定要放在台面上,设计时应该考虑要让使用者有一定的不方便,也就是,人们需要它开的时候,它能够开关,主观上故意地要求能够执行,而不是随意启动,限制这种危及安全产品的随意使用。我们家刮痧管线有隐患,但也没有把它换掉,毕竟我们家很节约,但是保姆使用时出现了几次误操作,主要是碰到触摸屏以后出现指挥混乱的情况。她们摸索出断掉电源,重新开启电源的办法,但电源放在柜子下面,很重新插。现在保姆走了,我可能要亲自上灶,夫人告诉我不要碰台面上的触摸屏,要小心,调火时也不要用它,只用侧面的旋钮。如果一旦误触,请用断电、重启的方式,其他的方式都不行。大家看,一款差的产品设计给家里带来多大的麻烦?!

设计者设计出来的产品竟然让使用者出现了如此小心,甚至要牺牲个人生命的代价来使用产品,这是设计者脑子出现了问题导致的。不仅设计师出现了问题,帮助我们选购的装修公司的设计人员脑子也出现了问题,他们都在追求时尚,没有重视使用过程当中出现的各种各样的安全隐患。

企业在研发过程中一定形成创意,但创意未必会有效。今天课堂上讨论了很久有效创意,但是还没有涉及到产品的安全性,特别是产品使用过程中的安全性问题,在安全问题上,创意是必须要经过一些慎重的充分模拟的,否则的话真的带来人身伤害,这个企业是脱不了干系的。那么,企业如何在研发的流程上控制这个失误呢?一方面,要训练设计人员长脑子,另一方面,就是在没有确定产品之前进行充分的负面论证,找毛病,模拟各种场景,尤其是安全性方面的评价,最确认是可靠的方案,才能够作为最终设计。

研发活动不是个人的活动,是要借助组织来完成的,这是我今天在撰写《创意与创新》教材时特别强调的,培训设计者的脑子要从顾客的各种使用的情境出发,更需要依靠组织管理,用组织的方式来控制可能的安全隐患,否则,企业创新不能带来社会进步,这样的创新不能为市场所接受。

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