还是需要认真的看一看《活法》

又有一些值得尊敬的人向我们推荐《活法》。因为这两天一些老师在国外杂志上发表了文章，这些杂志的引用率平均数比较高，我们大家在高兴之余也在想一个问题，这些研究结果是不是都已经变成了企业家行动民呢？即使没有变成中国企业家的决策，也可以变成其他以英语作为母语的国家企业家的决策或行动吧？或者影响了这样的企业管理制度。

我以这样的问题进行思考，是我在近十年中，对中国学术研究与现实存在着脱离，有的也与教育相脱离。不过现在大家有一些认识，他们说，学生们参与了这些研究，这也是教育，但我知道，学生在复制自己老师，也是在走那条“科学无国界”的道路，而且要满足学院专业毕业的要求，不得不为之。

科学与现实有距离到底可怕不可怕，其实太过直接地现实并不好，所以，我认为做纯粹的科学训练也有自己的道理。这道理可以用一句通俗的说法，那就是“让子弹飞一会儿”，脱贫人影响需要耐心。科学转变成行动需要路径也需要时间的，人们横过路径，形成经验，这些都需要时间，何况一本杂志先要让讨教者看到，再变成通俗读物，或者课堂内容，讲演的观点，才能够影响到真实的企业行动。然而，有时候，我们也会看到一些成果，马上就让人激动起来，它甚至很快变成了普适的原则。那位知名专家向大家推荐这本日本知名企业家-稻盛和夫写的《活法》，肯定会列入其中之一。我们一定要在E读书会中读一下这本书，已经列入今年的计划，我现在正在看。

今天看的这段话，讲稻盛和夫说的一个故事，说是他们京瓷有一个董事，有天晚上董事下班稍微晚了一点，公司配给他的专车被一个部长开出去，临时办急事去了，那董事大发雷霆，训斥部长说，“你有什么资格使用我的专车”。稻盛和夫把董事请到他办公室，和颜悦色的讲了下面这段话：

“不是因为董事有什么了不起才配公车，准备专车是为了让担负重要的工作的人不必为交通工具等杂事费心，以便把心思集中在工作上，你好好想一想，一个时间一到就要回家的董事，有什么资格对在外面忙碌的部长防火？”

书中进一步讲了稻盛和夫的心境，他说，我这番理解是有自己过程的。曾经有一天早晨准备上班，他夫人也准备出门，他问夫人是顺路，他请夫人上车，他准备载她一顿，他夫人拒绝了。原话说，“你的车是为公事而配的，如果是咱家私下的车我就上，但这是公车我不能上”，对于很多人来说，稻盛和夫创办的京瓷是一家私人企业，但是这样一个企业老板的夫人竟然有这样的觉悟，我们可以理解稻盛和夫能够成功绝非偶然，他的好夫人对他影响应该是十分正面的，作用是不可以低估的。当然这位在高考时并没有取得很好成绩的人，也没有任何家境的人能够成功几乎没有人不尊敬的世界知名企业家成功的最重要原因应该是他的4Q素质组合非常优秀。

在创业学院，我总结一个重要的成功者的素质组合公式，以前也在博客里介绍过，今天因为来了两个EMBAr学生，又再次和他们说起这个内容。一个创业者，创办自己的公司，一定是领导者，目标就是要成为成功的领导者。用4Q素质组合来培养自己非常 重要。这4Q中的第一个叫做AQ，它占成功重要性的27%份额，第二个叫做EQ，占成功重要性的26%份额，第三个叫FQ，它占成功重要性24%，它是财商，第四个许多人都知道是IQ，占成功重要性的23%份额，加在一起是100%。

我问他们，这个公式是什么意思？他们没有回答，我告诉他们，第一是素质要基本平衡，不可以过于偏废，第二是最重要的素质是AQ和EQ，第三是智商比较次要，但不能没有，FQ财商也比较重要。他们知道EQ是什么，但什么内涵说不明白，更不知道AQ是什么。

我讲讲了党史，做一点铺垫，就给他们讲AQ。AQ就是逆商，这个他们似乎听说过，甚至还觉得自己逆商不错。有人说我很能犟嘴，这个不是逆商，还有人说，我很经打，我说，这也不是。逆商失败了，不承认失败，继续再来；人家批评了一句，一个观点被人否定了，也不轻易放弃观点，而是用自己的语言再陈述一遍，用不同说法再解释一遍，争取能够说服人，直到把自己的道理全部讲清楚，最后全都部被人驳斥了，发现的确是自己出现了逻辑上的错误，从根本上认识到了自己的确是错了，这才是逆商。如果别人驳不倒你，或者是你认为别人驳斥的理由根本就不对，你能够认真听取别人理由，伏兵还能坚持，这叫逆商。在顺境之中根本看不出人是否有逆商，那些没茬找茬，没话找话，天天犟嘴，别人说什么都不对的，根本就不是逆商，那个什么商都不是。这种有定力的表现是领导者基本素质，是核心素质，是用道理把自己想服，再用语言把周围的人说服的本事。

那情商是什么呢？我们看到稻盛和夫的逆商很强，能坚持，说服不了别人，可以说服自己，自己坚持原则，但显然他的情商也非常高，甚至可能会超过逆商。你看他是怎么批评下属的？下发不可能不心服口服，因为他基本上是和颜悦色的讲道理，语气不算太尖刻，但是内容却是不容置疑的正确。我告诉两位学生，情商不是用来控制自己情绪的，控制自己是手段，根本的目的控制别人的情绪，因为控制了别人的情绪，才可以控制局面，因为人的情绪是互相影响的，自己失控会造成对方失控。

伟大的企业不是偷来的、等出来的，而是干出来。一点一点用悟性自我悟出来道理，让稻盛和夫几乎完全白手起家做到世界知名企业家，我们还是认真地学一下他的《活法》吧，不要觉得重复。