如何培养创业思维？

故事:

某女大学生宿舍，同学吵架，起因是晚上同学用电脑影响别人休息，观察到这个问题的同学说，是否有一种键盘可以没有声音，这样不就不会影响其他人了吗？一位同学听到她这样讲，就说，这种键盘已经有了。“已经有了”让提出问题的同学十分泄气，半天讲不出话来，一些同学见到此种尴尬场面，说还可以改进。教师打断了他们的讨论，说他们的思维还不是创业思维，还是创造思维。创业思维是商业思维，而创造思维是发明思维，创业思维是不管这个东西是否已经被发明出来，只要有人急需，就有会人将这个东西出售给他们，并且由此联想，还有没有别人也有这样的需要，相当于第一个需求者提出了一个假设，而现在创业者需要将这个假设用其他人是否有同类同类需求进行求证；甚至还可能会联想到类似的其他需求还有什么，一起出售给这些需求者，比如，引起吵架的原因还有什么，什么产品可以避免吵架？从创造思维转变到创业思维的跨越在于商业思考，而不在于第一个发明了某些东西，已经有的东西，我们就不再发明了，也不是基于针对那个已经发明东西再进行改进，如果有需要就改进，没有商业价值就不改进。

问题：为什么大学生有如此强烈的发明思维，而缺少创业思维呢？

我们可以将创业思维定义成就是发现人们的难题并用商业方法加以解决的思维。因此，需要做下列五个方面的训练。

1、道德的培养

为社会谋利、为人类造福，才是高层次的道德，是大的道德；不侵犯别人利益、做老好人，是低层次的道德，是小的道德。人类需要新的生活、新的产品，依赖于新的发现、新的发明，这些是人类进步的标志，也是经济增长的动力。没有这些创新，人类就会在原地踏步，经济社会不会改变，每个人都有推进人类进步的义务，不履行这种义务，是一种不负责的表现。培养对人类的热爱，增强人本主义的责任心，是创业思维训练的开始；

2、勤于发现人们的难题

人们的不满有很多表现，有时是自己遇到的，有时是周围人遇到的，特别是家人的女性（妈妈、妻子）遇到的，她们最为辛苦，也有的则是朋友、同学遇到的，还有的则是道听途说的和新闻披露的。难题的表现，有时是纠纷，有时是人们的叹气、抱怨；有时是批评，有时是投诉，甚至是直接对商家的指责、批评和建议，以及不再来商家购买；有时表现是一种使用中的别扭、大汗淋漓、气喘吁吁，有时表现为顾客伤害甚至是牺牲和安全与健康上隐患；有时表现为人们的排队等候，有时表现为找不到、听不到、看不到；有时表现不方便的携带、运送，有时表现为出现了使用中的浪费。一个有创业思维的人，应当经常发现了这些难题，熟记于心。这种勤力表现为对人们面临问题的关注，也是第一个有关善良训练的延续，因为若善良没有对难题发现的行动，善良就会成为空话，就无法得到成就，善良就成了一句空话。

请大家坚持每天都能够发现一些难题。

3、解决问题的训练

创业不仅要发现问题，还有解决问题。解决问题的环节很多，但核心技术或者业务必须首先突破。创业思维不仅仅强调要一定要解决难题，更重要的是不一定要自己去解决这个难题，而是可以请别人与自己一同去解决这个难题。实现的途径可以是找到专利技术、寻求别人的指导、购买或引进技术、合伙。解决问题经常并不难，主要是缺少创业的思维，主要是缺少请别人与你一起做一个企业的心胸。其实，合伙人只是技术的提供者，而你则是创业者：风险承担者和其他要素的组织者，他们共同创业，才能实现梦想。

4、习惯用商业手段满足需求

如果你家里需要做一件有一定技术含量的事，你千万别自己亲自动手，除非你本人具有这种训练，否则会将事情搞的一团遭，你最好请来一位物业人员，交钱购买他们的服务。对他们来说，专业化的服务远比你有更高超的技艺，而小区里很多人同类的服务可以让他有足够的收入，而你则避免了很多损失或损害。商业就是依赖于外部的分工、用专业化方法解决问题。如果价格谈不拢，则可以讨价还价，直到达成一致。商业不可以意气用事，一句话不投机就扬长而去。商业需要妥协；如果对方听不懂你想出售东西的有什么用，你非常需要耐心，不厌其烦地解释，请他试用、试吃，请他们比较周围的人，用一些具有显示的手段表现你出售东西的对他们是有用的；你需要将这些东西送达到他们的眼前，让他们方便地得到这些商品。你想创业，就得将自己训练成用商业眼光看待一切，没有不花就可以得到的东西，也没有什么东西不能卖出去的。

5、合理分配收益思维

创业思维是做大事的思维，大事能够成功，原因在于“欲取之，必先予之”。所谓的合理分配收益，包括两个原则，一是按贡献分配收益，二是先人后已。第一个原则表现了必须明确贡献，这样分配收益才有边界，否则给多少钱、做多少好事，别人也看不到。公开、稳定的合理报酬规则是建立信任的前提，有了这个基础，别人才能够权衡是否要与你共同组建团队；第二原则是分配时优先考虑合作者利益，这样就会有更多的合作者与你合作，你可以通过减少交易成本和长期稳定合作而成长。这两条都非常不容易做到。因为在创业过程中，最大困难是资金，将钱拿出去，就会存在资金压力，更不要说，人都具有贪欲，挣来的钱，拿出去，在心理上难以接受。这也正是很多企业不能做大的原因，称为创业的分配门槛。

请创业者注意训练自己对收益分配的态度吧，它具有对事业成长的根本性影响。