《中国经营者》：你个人觉得你这辈子能达到的一个事业顶峰会是什么样的

俞渝：我从来没有想过这个问题。

《中国经营者》：总有远景吧？

俞渝：我觉得就是说，我先生就说我是一个脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿的人，我不会去想就是说，我这辈子怎么怎么样，我会去想下个星期下个月我会要做成什么事情，然后我对自己来讲的话，就是到我手里的事情，我把它做好，已经到的假期我给它做好。

《中国经营者》：你就没有做一种白日梦？什么什么就好了，有没有这个趋势？

俞渝：我觉得做白日梦是一件挺舒服的事情，我做白日梦，我们家孩子也做白日梦，但是这种白日梦，就是什么时候哪天就是在直升飞机里头看阿拉斯加的冰川，然后 等到落日的时候，折射出来的阳光都是粉红色的，所以我都是这种图画一样的白日梦。

《中国经营者》：跟当当没有什么关系？

俞渝：跟当当没有什么关系，当当是一个很具体的现实，每天给十万个顾客服务，对，这梦想的话，白日梦呢，做梦，还得，做点我的梦。

《中国经营者》：好，我们谈另外一种白日梦，就是你有没有渴望自己拥有哪个方面的秉赋，就是意思你现在还没有，但是特别渴望自己拥有？

俞渝：特别多啊，就是我不会跳舞，我特别笨，就是有男生请我跳舞的时候，是我最尴尬的时候，我肯定不止，人家给我一个手势或者把我往左往后往右带，我跟不上节奏，我经常踩人家的脚。然后我也不去卡拉OK，因为我不会唱歌，连国歌都唱不全。然后有的人一进去就如鱼得水，能够唱得很开心，那在我看来是特别好的，我特羡慕的一个本事。我还希望我会做饭，我曾经会做饭，然后好多年不做饭了，我就觉得，做两个小时吃十二分钟，这事儿挺。对，洗碗和收拾厨房比做饭痛苦和郁闷很多的一件事情，所以这些都是我想拥有的秉赋，但是我没有。

《中国经营者》：你当当网现在有多少个员工？

俞渝：当当网现在在公司做这些技术开发等等的人是将近五百吧，然后在各物流中心可能是1200人，在不同的地区。

《中国经营者》：将近2000，你估计底层员工如果抱怨你的话，各个公司都有骂老板的现象，我估计他们会骂你什么，抱怨你什么？

俞渝：我觉得我挨骂的可能性比较少，因为我们当当网的副总很强，所以每一个，比如说商品， 采购，财务，等等，骂人，就是副总在决定着预算，任务等等。

《中国经营者》：有人帮你挨骂？

俞渝：对，所以他们会挨骂，骂得比较多，要是说骂我的话，可能会说我事儿，就是说嫌我啰嗦，我对于很多，一方面我提倡像总裁一样思考，像秘书一样工作，就是你一个人他要有好的方向感，知道我的努力跟一个大的目标，跟网上购物有什么关系。但是做事情一定要细节落实得很好，但是很多人是没有这样的工作习惯的，我这个飞行检查起来，他们就会觉得你怎么这么事儿，这样。

《中国经营者》：你要求比较细？

俞渝：对。

《中国经营者》：你觉得当当有没有目标公司？

俞渝：当当是一个有目标的公司，当当是一个有执行力的公司。

《中国经营者》：我说有没有标杆公司？比如说亚马逊是不是你的标杆公司？

俞渝：一个公司一定要有若干标杆，不能有单一标杆，就是我花时间去学习携程，我花时间去学习沃尔玛，我花时间去学习招商银行，在国内的公司里头携程和招商银行，是我当当网看得比较多的公司。在国外的公司里头，我看沃尔玛，亚马逊，还有其他五六个公司。