1、融资、IPO、M&A并不是“赚钱”，别搞错了；

2、按需融资是企业融资的根本原则；

3、融资必须配合公司战略；

4、融来的不仅仅是钱，还要考虑公司治理、人员、技术，通道，IPO机会等；

5、没有管理升级，再多的钱也无用；

6、股东结构 > 股权结构（思维控制 > 股权控制）；

7、博弈情势估值 > 财务模型估值；

8、产业周期与资本市场周期都重要无比；

9、企业应主动为投资者承担风险，包括提供退出机制；

10、要建立可持续的融资渠道；          

11、利用常情常理的思维做判断；

12、对投资而言，业绩承诺（对赌协议）并不安全；

13、“NPV > 0”投资模式在非稳态经济中不适用；

14、先驱动结构变迁，再进行投资（投资于未来的结构）；

15、钱与钱是一样值钱的，而服务与服务不同；

16、多数时候，赛道比赛车重要；

17、从发现黑马到培养黑马；

18、不要忘记你的投资经理的个人意愿；

19、商业模式有 to b , to c , to vc；

20、要对朴素的生意怀有最高的敬意；

21、失败案例中，VC不是无辜者；  

22、交易成功的决定性因素：谈判与博弈；

23、优先股条款没啥作用；

24、要避免有知识没常识。

——和君资本合伙人 易阳春

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