遇上段位高又爱邀功的同事，怎么办

在职场，不可避免会遇到“抢功精”、“邀功精”等。明明两个人做的事情，经过他在领导面前的一番汇报，最后变成了他一个人的果实，而自己却不配拥有姓名。遇到这种人（情况），该怎么办？
1.主动汇报
工作是做出来的，更是汇报（说）出来的。汇报工作的段位是练出来的，而不是等出来的。

工作中，要学会主动向领导汇报，汇报工作进度、难点问题、个人想法等，一来能让领导掌握进度、知道你的付出，二来有助于确保工作方向的正确性、有助于提升工作的时效性，三来能提升自己的汇报能力。

既然同事能通过汇报把功劳据为己有，你为啥不能“反击”？为啥不去通过汇报，把自己的那份付出说出来？千万不要觉得不好意思，你找领导汇报，其实更多是对领导的一种尊重、对工作的负责，而不是在打扰领导。
2.讲求方法
将工作说出来是一回事，怎么说、说什么又是另一回事。如果说不好，达不到想要的效果，甚至弄巧成拙，那还不如不说。那汇报时要注意些什么？

要对事不对人。同事间关系很微妙，彼此间就算利益纠纷再大、矛盾冲突再多，也不要将这些在领导面前摆出来、汇报时不要夹带个人情绪在里面，不要跟领导说“某某人不行”、“某某经常抢功”等，就事论事汇报工作即可，别人怎么样，领导心里自然有数、而不是由你去评判，不然容易给领导留下大局观不够、气度不够等负面印象，于己不利。

要讲重点、讲领导关注的点。如果大事小事、事无巨细都向领导汇报，那极容易让人反感，汇报就达不到想要的效果了。正确的做法是：捡重点、捡领导关心关注的点进行汇报；或在事情取得阶段性成效、遇到阶段性难题时跟领导汇报，让其掌握工作进度、从领导那里寻求帮助和支持。
3.着眼长远
职场是一场旷日持久的拉锯战，要着眼长远、追寻长期价值，而不是被眼前一城一池的得失所影响。

就拿工作汇报、抢功这件事来说，表面看，谁先汇报、谁懂汇报，谁就高人一筹。可实际上，如果一个人总是颠倒是非、靠小聪明取胜，赢得了一时，终究赢不了一世。最后要么被领导看清真相，让抢功的人打脸自己、从此坏了印象；要么遇到比自己更狠的人，被疯狂收拾……

从另外一个角度看，那些不懂得汇报、不去抢功的人就很失败了？不见得。如果着眼长远，想的是在晋升提拔、评优评先等关键利益、长期价值上有所得，那就不会在日常工作中有功劳、让领导知道自己干事多等小打小闹的成绩中迷失自己了。

也就不会被“抢功精”、“邀功精”牵着走、心里不开心了，这样的话，不仅不会有负能量，反而会更加笃定自己的选择和目标，继续做好自己的工作，努力提升自己各方面的能力，为晋升提拔、评优评先等造势。这样，一旦在长期价值争取上有所突破，再回过头来看“抢功精”、“邀功精”，会觉得他们真的格局很小……
4.打不过就加入
当然也有人说：我不想追寻长期价值，眼前的、拿到手里的才是货真价实、实实在在的利益、价值。在汇报、邀功这件事情上，我虽争不过别人，但想有所突破。

这种情况，该怎么办？打不过就加入，同事间虽有竞争关系，但毕竟不是敌对关系，是可以发展成朋友、互帮互助的。

在提升自己职场价值的同时，在工作、生活中多跟同事保持互动、联络，通过饭局、共同的娱乐爱好活动等，来拉近彼此关系、增进感情。你会发现，当两个人关系好了后，办事就会容易很多。

要么，下次同事在汇报时会主动将你的名字带上。要么，在你跟同事沟通、提出诉求后，他同意改变汇报方式、汇报内容，下次汇报时把你的付出也加进去。

同时，“加入”的好处是能更便捷向同事学习汇报经验技能、方式方法，让自己的段位也变得高起来。这样，即使同事不肯将你的功劳讲出来，你也有段位、有能力自报功劳，无须指望他人。

总之，遇上段位高又爱邀功的同事、自己的功劳被抢时，我们要客观、冷静对待这件事，要么苦练内功、学会汇报、提升段位，要么着眼长远、在核心价值上多下功夫，要么以感情推动工作、争取同事的帮助和支持。