加载中…加了大半年班，2022年元旦我向一把手邀功了。
(2022-11-25 20:59:52)
以下是正文：2021年，为了最重要的一次业务考评，我从7月份到12月31号，仅仅休息了5天，终于在跨年的时候，结束了一年苦逼的加班生活，考评结束了，总体顺利。31号当晚，我意识到自己得了重感了，为了迎接业务考评，前一天晚上突然降温，外出加班时受凉了。2022年元旦早5点，我醒了，感冒严重到发不出声音，睡不着，盘点了半年的工作，认为自己在这项业务考评备检过程中发挥出色，但这项工作是个大工程，所有人均参与其中，一把手只看到结果，并不一定会发现我的付出和价值，因此，早晨7点时，我给他发了微信。这条微信，我分了五个层次表达，最核心的是表达我在背后付出的努力，以及我对整项业务工作的贡献。第一层次，表达新年祝福。这个是必须的，元旦大早上的，这是基本礼仪。第二层次，调侃自己感冒，幽默地问他算不算工伤。第三层次，阐述观点：在他的正确指导下，我认真履职，不折不扣地去落实他的工作指示和要求，谋划在前，思虑周全，完美地应对了考评时的几个突发情况。虽然主要目的是要让他看到我的工作，但是只谈自己肯定是不对的，只有肯定了他在背后的推动，再说自己的成就，才能让他看得舒服。第四层次，详细举例自己是怎么不折不扣落实的，我把自己怎么思虑各种突发情况的应对措施介绍得清清楚楚，包括可能要应对哪些难点、应对的思路、背后的考虑、具体的举措、最终达到的成效都说了。其中成效一把手是知道的，但他只知道有惊无险，却不知道背后有我在下功夫，因此我把应对的过程详细陈述，才能达到“邀功”的目的。第五层次，再回归到他身上来，表明自己能这样处理，是受了他的启发和推动，不然”自己没时间也不会想着去谋划在前”。既是肯定他的高瞻远瞩，也再次提醒自己平时的工作量和工作态度。这条微信非常成功，没多久，他就回复了，用了“专业“”敬业“”有你这样的好战友，何愁不胜“”虽然我有安排，更关键是有你这样认真的落实，并且想方设法去推动执行“来肯定我。以前，我一直是一个低调的人，几乎不邀功，害怕邀了功后，功劳没捞着，反而还要多被压活。但这半年来，我发现自己多虑了，因为没功劳是正常的，被压活更是正常的，与邀不邀功根本没关系，我邀不邀功，活都在那里，什么急难险重的活一样没少过，该干不该干的都干了，何不邀个功？因此，这次我决定一定要把自己的努力和贡献，用这样的方式告诉一把手，毕竟我也加了半年班，没日没夜，没周末没假期的，不能到头来，领导没感觉，对吧？这就是我常常跟大家说的：要被领导看见。职场中，不要以为自己的工作和努力、成就，领导理所应当就能看见。企业的销售员有销售量、销售额等实实在在看得见的业务，而体制内，在没有一个量化的衡量标准下，该怎么体现自己的成就？就要用实例告诉领导自己为人处理的态度和方法，既真诚又具体，还能让他看到你的专业、敬业和智慧。大家做的都差不多的情况下，没有“邀功”，就不会被“领导看见”，更不会脱颖而出。这种“邀功”不必多，贵在“有价值”，在最能体现自己价值的时候恰当的“邀功”，有必要。当然，我敢邀功，前提是我的一把手虽然有诸多不足，但他却是一个好说话的人，对下属的诉求及表达能及时、中肯地回应，如果他是一个高高在上，眼中只有自己的领导，那这条微信我肯定是不会发的。
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