人们习惯地认为，付出越多，收获就越大，只要付出越多，收获也就越大。但如今，这种说法在工作场所却不管用。职场中，判断的标准不是多少，而是多少价值。

有人用30天做100件事，其价值是10元；有人用30天做一件大事，其价值是100元。当然，第一种人不感恩，第二种人才是正确的价值观。

近来，我的表姐总是向我抱怨她的工作，说她的领导总是指示她这么做，而且她常常在完成一件事之前就把其他工作交给她。

由于太忙，她经常要加班来完成工作。第二天，领导除了对她进行无礼的鼓励和赞扬外，还在她身上下了功夫。

然而，和她一起来的另一个实习生，由于她不知道的事情太多了，他们的工作量总是很小，而且总是准时上班。

这难道不是典型的“鞭打快牛”吗？干得越快，员工就越好，而且领导总是安排得越多。领导是个一无所知的人，或者是一个装模作样的人，不会增加额外的工作量。一般而言，造成这种现象的原因是多的。

1. 快牛听话，易用且无忧无虑，这样的下属喜欢打电话；

2. 领导不知道快牛已经疲惫不堪，以为自己能做得到，于是不断增加工作量。

3. 快牛能力很强，除了他，没人能对这个工作放心。

了解了原因后，我们就能一步一步地解决问题，避免领导积重难返。

一、 拒绝小事，表明自己的精力有限

从今往后，真把老实人当傻瓜是不现实的。假如真的容易改变，他们就不再诚实了。所以，真的没办法吗？

从心理学角度来说，还有一种叫做“脱敏疗法”的疗法。手术过程中，他经常暴露于过敏原中，以消除因其引起的恐惧和焦虑。老实人增加工作量的原因在于他们害怕被拒绝。所以如果你想慢慢地改变你的诚实品质，你也应该从拒绝小事开始，然后逐渐地减少敏感。

根据我个人的经验，如果领导分配的任务太多，我就会把工作中最重要的部分，即不容忍错误，然后故意在次要部分犯一些无辜的错误。

领导若对自己说“对不起”，他会说自己工作太忙，他的确很忙，所以他无意中提出了一个小问题。

我会进一步证明我的经验是有限的，并且建议把工作分开。

我会主动向领导推荐有很好工作能力的候选人，与他们分享我的工作成果，或要求领导招募更多的人来承担一些次要的工作。

通过这种方式，我可以针对一些犯了小错误的问题提出相应的解决方案，而领导者不需要自己去寻找解决方案，并且基本上会同意我的建议。

同时也成功的减少了工作量，不再需要经常加班，也避免了被人鞭打的现象！

二、 划出自己的底线， 来提醒领导

诚实待人的另一个主要特点是他们很友好。因为善良，他们往往会退缩，让人不断进步。那该怎么办呢？

其实解决办法很简单。这里有一个清晰的边界，一旦跨越了这个边界，就必须予以拒绝。举例来说，一旦一个领导给了你超过一定限度的工作，你必须和他谈谈。只要画清楚底线，你就能让别人知道你的红线在哪里。以后他们就不再欺负你了。

你可以详细列出正在进行的工作，比如关键任务，下一步的准备工作等等，并及时向领导汇报，让领导知道你正忙着。

事实上，工作量是非常主观的东西。在进一步进行讨论之前，我们应尽量在报告中提供有关工作的细节。

假如一个领导敢给我们大量的工作，我们就会在任务清单上报告，用一种平静而痛苦的态度来说明我们的困难，并婉转地拒绝领导的安排。

假如没有成功，我们就会装作不堪重负，请病假，这样领导就必须把工作分给别人去做，甚至分解现有工作的次要部分，让别人来承担一些责任。

病假一回来，我们就会把精力集中在那些重要的工作上，然后继续分解那些不重要的部分，让别人去照顾他们。最终，我们可以减少许多不必要的工作。

所以不要习惯于领导，否则你说话多了，埋怨少了，你的生活也会变得更好。

三、 让自己的技能越来越强大，让领导知道自己的价值

虽然诚实人格会在社会中遭受痛苦，但如果它被用来提升，它就像是神助。这些年来，我遇到了很多快速成长的专业人士。和大家想象中的不一样，他们并不是特别聪明的人，而是沉闷而不善于社交的人。

为什麽它们有很大的发展？常言道，“神为你关闭窗户，他为你打开窗户”。诚然，由于这些老实人知道自己的语言不好，他们就会把全部精力集中在提高专业技能上。其结果是实现了曲线超车。

总结

在工作场所，尤其是在遇到不懂管理的领导时，“鞭打快牛”尤为普遍。

在这个时候，我们必须用小的方法来让领导知道，虽然“快牛”是好的，但是我们不能总是鞭打他们，以免陷入麻烦。

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