一个优秀的团队之所以能够高效、快速地完成任务，在很大程度上就是因为有明确的团队目标。团队目标就是团队成员的强烈执行意愿的力量源泉，目标在团队工作中具有特别重要的意义。团队的领导者只有明确团队的目标，让团队成员有统一的发展方向，才能将他们凝聚在一起，进而不断努力朝着同一个方向前进。假如团队在组建的过程中，没有一个统一的目标和方向，自然无法让团队有序且高效地运转。更为严重的是，即使全员付出努力，也是没有丝毫意义的，最终还会得不偿失。

有一位专家曾经针对团队目标做过这样一项研究：将参与实验的80个人平均分成四组，让他们朝着不同的方向，徒步走到20公里之外的村子。到达目的地的小组，每个人都可以得到500元的奖励。由于给他们的目标详细程度不一样，使得结果也存在很大的差别。

第一组的实验者，他们决定方向之后，被告知要一直向前走，走到下一个村庄。然而他们对于出发点到村庄的距离、对于村庄的名字、对于村庄的形象都没有一个明确的概念。他们只知道到达下一个村庄就会有500元的奖励。在他们走到4公里左右的时候，就开始有人叫苦不迭。又走了两公里，因为不知道目的地而感到迷茫和沮丧的他们，集体选择了放弃。

第二组的实验者，他们决定了方向以后，被告知了村庄的名字、出发地到目的地的距离和大概需要的时间。他们凭着自己行走的速度和时间，估计他们距离目的地还有多远。但是随着时间的增加，他们也渐渐失去了动力，疲惫不堪的他们在中途休息了一会儿，再次打起精神往前走。最后，当他们到达终点的时候，一直紧绷的神经都放松了。

第三组的实验者，他们不但被告知了第二组所知道的信息，还向他们展示了村庄的照片，上面显示这是一个美丽的村庄，有着各种各样美味可口的水果和食物，他们对要去的村庄都充满了美好的憧憬。在他们行走的路上还有里程碑，每到一个里程碑，他们感觉距离目的地越近，因此越走越有动力。他们只在中途休息了一次，然后直达目的地。

    第四组的实验者，除了被告知第三组知道的所有信息，他们还被告知了一个重要的信息，那就是在一定的时间后，坐落在村外的煤气厂很可能会发生泄漏，这将危及到村庄所有人的生命安全。因为是煤气，乘汽车过去很可能是火上浇油的效果，而且没有其他的交通工具，于是，他们只能徒步走到下一个村庄。他们在路上边走边计算，争取以最快的速度到达目的地。因为他们时刻惦记着整个村庄村民的安危，他们早到一分钟，村民们就能早一分钟脱离危险的威胁。因此他们不仅走得很快，中途也没有任何的休息，硬生生将时间缩短了三分之一。——陈志云（待续）

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