十年之变

前浪后浪

宗佩民相信，过去十年间，华睿从“草根企业”到在行业内找到位置，正是浙商群体十年激流勇进的一个注脚。

“众多浙江民企都是在上世纪90年代末完成改制，或在世纪之初依靠新模式飞速发展。所以过去这十年，浙商的发展几乎带着一种初生牛犊的气质在市场经济里摸爬滚打，即便是宗庆后，‘高龄’入行也照样没有畏首畏尾。”宗佩民感慨，“十年时间犹如大浪淘沙，生存至今的浙商们经历成长的烦恼和喜悦，财富发酵，不断成熟。”

华睿在过去十年里出生、长大，宗佩民也褪去浮躁，重整对投资的认知、经验和思维：“如果从前缺乏自信、缺乏实力和理念，那么现在已经学会了沉下心，不轻易被大流所左右。”

在成长之外，与十年前初创期形成鲜明对比的是，擅长激流勇进的浙商们，进入了另一种激流勇退的模式。“这也许在年纪稍大一些的企业家中表现更为明显，市场更替的节奏很快，新模式、新经济和新浙商们不断涌现，算是浙商对保持群体新鲜度的自我调节，某种意义上来说，难能可贵。”

十年不变

企业家一直很累

适者生存，在奉行市场经济的这十年中，成为颠扑不破的真理。身在其中，宗佩民更形象地描述为“丛林依旧”。“弱肉强食的状态一直维持着，丛林世界的味道没有改变。”一个“累”字，也是宗佩民心中贯穿十年的关键词，“企业小的时候累，长大了还是累。发展所需要付出的精力，只会伴随规模变大而加大倾注，是延续而不会是断裂。”

在这十年里，尽管社会的许多方面变得进步了，但对体制改革、法律完善以及规则清晰的期盼，宗佩民如同众多浙商一样，从未改变。

下一个十年

“60后”再盼见分晓

下一个十年，宗佩民有很多期待。

“国家产业结构调整对未来经济社会将带来什么影响；规范、透明的制度体系一旦建立，营商环境将有什么变化；‘60后’企业家们，包括我自己，在未来十年还能发挥多大的力量，这些都将在下一个十年或者二十年见分晓。”

“华睿做投资，寻找新的东西是使命，但我也会更加谨慎，不去想能否做到复星那样庞大，只求做顽强、有思想、有模式的精致企业。”

“谁也不知道前路，但我们始终怀揣着信心。”宗佩民说。