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　　《浙商》记者 沈晓琳

　　关键词 王利平　文具大佬

风云事件

从制造相册、文具的劳动密集型企业，逐步转变为纳米材料的高科技企业，浙江广博集团在产业结构调整中尝到了甜头。即便在危机之年，广博的转型步伐也没有停滞。

2009年上半年，广博斥资近亿元，一方面对原有几条纳米生产线改造升级，同时又引进16条世界上最先进的纳米金属材料生产线。经过扩容提升，人均产值提高了200％。“纳米金属材料被广泛应用于手机、相机等数码产品，市场前景十分广阔，但其核心技术一度被西方国家垄断。”浙江广博集团董事长王利平表示，因此，广博集团近年来不惜重金从海内外引进大量专业人才，全力攻克技术难关。

在近一年的努力后，中国第一条高水平超细纳米镍粉生产线在广博启动，产品质量稳定性较高，但成本比欧美国家降低了近三成。紧接着，纳米铜、纳米化合物等高科技产品相继研发成功。

目前，广博已拥有自主知识产权的“物理气相法金属粉体生产线”，生产包括镍、铜、铝、银、银包铜、铜镍合金等在内的多种粉体，成为国内最大、世界第二的高端纳米金属材料制造企业。目前广博已有26条纳米金属材料生产线，高端镍粉的产量已占全球同类产品的15%，产品远销美日韩等国际大型企业。

在转战纳米产业的同时，广博还不忘对传统文具制造业升级。按王利平的设想，今后的广博，将再也见不到一个生产车间内几百号工人的“壮观场面”。当然，这种转变靠的也是技术创新。

2011年以来，广博与国内动漫上游厂家建立了战略合作关系。同时，依托分布在美国、日本和中东地区的100多名海外设计师，从产品外观设计、模具开发到包装形象设计及产品推广，都实现了和国际市场同步。“制造＋创意”的新产业模式，让广博集团从传统的文具生产拓展到图书、印刷、版权合作等领域。目前广博集团已发展成为集办公用品、印刷制品、金属纳米材料、数码产品等为一体的多元化企业集团。

风云现场

颁奖现场，一个用来形容王利平创业艰辛的故事再度被提起：当年在广交会，因为企业小，拿不到入场证，为了能接触到客商，他躲过保安，翻墙进入会场。主持人白岩松问：“当时怎么忍下来了？”王利平轻描淡写地说：“公司创业初期，没有资金，产品没有市场，碰到客户开出的一些不合理条款，没办法，为了生产只能忍下来。”

白岩松继续问：“你现在企业做大了，是不是不用忍了？”“还是要的，企业发展之中会遇到很多瓶颈……只有把人才、技术、管理、文化有机结合起来，才能推动企业转型升级。广博近年来引进了大量海内外人才，只有一流的人才，才有一流的产品；优秀的企业管理是企业的竞争力……”

颁奖开始前，《浙商》记者在会场外遇到王利平，问及其2012年最值得高兴的事时，他不假思索地回答，企业的增长速度超过预定目标就是他最开心的事。对于一个视企业声名高于一切的人而言，此时一连串管理术语从他口中不带绊地蹦出自然也在意料之中。

风云对话

《浙商》：2012年最高兴的事情？

王利平：企业的增长速度超过预定目标，当然，获得“风云浙商”称号也是。

《浙商》：你认为2013年经济形势中最大的利好是什么？

王利平：中国新一届领导班子部署的一系列稳增长、调结构的经济措施，有助于民营企业提升信心。

《浙商》：2013年公司有什么新的打算和投资布局？

王利平：在公司做大做强的基础上，不断提升新型材料的发展。把纳米材料做得更精细，可以应用到航天、军工领域。

从低到了尘埃的草根中出发

曾被视为黄皮肤的工蚁们

就这样迈开了豪迈的象步

握一把中国制造的品牌之尺

丈量神州 大海 沙漠 地球

赤子之心化为一片远帆

航行在钟爱的蔚蓝色的海洋

他的情怀如一卷大书 舒展天边

——作家 王旭烽