浙江经济起源于低端，“草根”特点明显。虽然经过几十年发展，情况已经大有改善，特别是经济总量已经有了极大的跃升，民营企业的数量与民间资本规模位居全国前列。但从质量上看，浙江经济的产业层次仍然偏低，在国民经济中具有显著战略地位与价值的企业依然不多，在重大原材料、重大装备、大宗消费品、金融服务、高新技术等涉及一个国家一个地区经济命脉的关键领域，浙江企业的分量显然不够。与此同时，大量的民间资本也处于游资状态，尚未成为浙江经济的战略力量。

　　要改变浙江经济的草根特征，首先要自我进化。应该说浙江企业通过自身积累与自我创新，相当部分企业已经完成从草根到木本的进化，在众多细分领域成为行业冠军。但是，这些行业冠军中的绝大部分停留在“零部件或中间体供应商”的角色，甚至还停留在OEM时代。生产规模是第一了，企业的质量并不高，虽然进化到了木本时代，但更多的是属于杂乱矮小的灌木型企业，只有少量称得上是高高大大的乔木型企业。

　　由于国际产业向中国转移基本完成，市场瓜分也接近尾声，浙江企业要完全依靠自我进化涌现更多乔木型的企业的战略机遇期已经错过。如何才能更快更多地涌现出属于浙江的乔木型企业？我认为一个比自我进化更重要、更快捷、更有效的途径就是战略并购，就是通过资本市场收购一些具有重大战略价值的行业龙头企业，进而实现浙江经济质的跨越。

　　现在也是实施战略并购的最佳机遇，许多具有战略并购价值的上市公司股价出现历史性超跌，市盈率降至十倍甚至更低，投资价值凸现，这为浙江企业设计低成本、低风险的并购方案创造了优越条件。而浙江民间游资丰富，通过集聚形成的并购基金，可以有效助推战略并购的实施。

　　本次《浙商》杂志与浙江华睿投资管理有限公司合作推出“2008中国最具并购价值的50家上市公司”榜单，向浙商传递了一个重要信息：该是浙商出手,实施战略并购的时候了！我相信该榜单的推出，对唤醒浙江企业家的战略并购意识，对唤醒民间资本的战略投资意识，都将产生积极影响。为了配合浙江企业利用当前资本市场低迷机会实施战略并购，浙江华睿投资管理有限公司将大规模扩募“并购基金”，将更多分散的民间投机资本集中起来，为战略并购方提供支持。(