在消费者越来越追求品质生活的今天，开发商仅有“工匠精神”或许还不够。世界华人协会专家顾问团地产总顾问、兰课泛太平洋城市智库主席、北京大学房地产专家委员会副主任、研究员陈仁科老师认为，开发商除了具备工匠精神，还要带着一种激情、一种爱去做项目，这样才能获得成功。

日前，云南柏总专程来广州拜访陈仁科老师，讨论项目的规划和设计。双方围绕“开发商该用什么态度做好项目”展开了一场尖峰对话，工匠精神成为频繁提及的关键词。

在这个“商人精神”横行的年代，谈匠心者总被认为是对资本的放肆，这也是云南柏总的困惑。可陈仁科老师不这样认为。

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“瑞士的钟表、德国的汽车、日本的电器，哪一样都是耗费资本后的精雕细琢。中国的房地产，也需要这样一种与产品死磕到底的精神。”他说。

在陈仁科老师看来，工匠精神分为内在的和外在的两个层面。工匠精神的内核，是对所从事职业的高度自豪和荣誉感。这种自豪和荣誉感，促使从业者自发、自觉的去尽力做好每一件事情，去认真对待自己的作品。

比如手机内部的排线，桌子背面的纹理，都是客户很难发现的死角，但是因为对自己作品的完美要求驱使着“工匠”们去做这些“吃亏不讨好”的事情。

工匠精神的表征，是对客户提供产品和服务的高度专业化。这种专业化，绝不是随自己的喜好、客户的要求、市场的环境好坏而随意摆弄、随意糊弄；而是从客观事实出发，以科学的方法，凭借长期研究和实战锤炼出来的经验技能，为客户提供高水平的产品和服务。

这种对职业的高度自豪感，对客户的高度专业化，再加上时光的浸润，就凝聚成感动人心的口碑和品牌。

工匠精神反映到房地产，就是对细节的把控、对环节的注重。一棵草、一盏灯、一个指示牌，弯弯角角，看得见看不见，都以一种标准去对待，而且要倾注心血和爱。

因为开发商仅有工匠精神还不足以称霸市场。“工匠精神指的是表面的责任、一种标准，但开发商去做项目，不仅是一种责任，还要带着一种激情、一种爱去干事业。”陈仁科老师说。

开发商应该变“被动”为“主动”，倾注心血和感情去做项目。在这种情况下做出来的项目，无论是整个项目的层次，还是环节和细节，都会与众不同。

柏总说，“能不能这样认为，变被动为主动不就是老师讲课时提出的‘追求感动’？

“正确！”陈仁科老师说，无论中端还是高端产品，对品质的追求无疑成为各大开发商的重中之重。完美的物质可以打动人，完美的精神可以感动人。

上述谈话得到了云南柏总的认可。他用“受益匪浅”四个字形容自己的感受。除此之外，陈仁科老师还建议柏总，应该尽快建立公司的微信公众号，不断扩大自己的朋友圈，这样在公众号推广时能收获一批客户。

“如果你是个名师，加上倾注自己的心血在做项目，你朋友圈会越来越广。”陈仁科老师说。

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