房地产杂志是办给谁看的

　　前两天，房地产导刊来采访我，主要是新办了个栏目——经典案例分析，要我们提供一个最近的案例。随后，记者张雷就把稿发给我看，说实话，和我对案例分析的思维有点不一样，我和小张进行了沟通。这使我突然想到这样的专业杂志是办给谁看的问题？

　　本来这不是我操心的事，但导刊和我的关系毕竟很源远，早在四、五年前我就和导刊的社长杜先生探讨过这类问题，当时导刊针对的读者好像仍然是购房者，也就是买家，而真正对这本杂志感兴趣的却是很多开发商和地产业内人士，记得那次喝早茶时，我就说：导刊应该面对业内，栏目除了提供大量的信息、政策导向分析、市场变化信息外，还应该设置对开发商有实际意义的栏目，如：经典案例分析、经典户型设计讲评、经典广告讲评、风云人物介绍、操盘新发现等一系列的专业栏目，这对很多开发商特别是新进入地产的开发商，有很实际意义的指导作用。

　　其实我与这类专业杂志接触还是挺多的，北京好几家如安家、新地产、红地产等都给我长年寄过刊物，但大部分对政策、市场比较重视，而实操的东西很少。我想这些政策、市场信息应该从报纸获得的更快吧，

　　在我和开发商的接触中，我感触最深的是他们对项目所在地的市场、以及自己的项目是非常熟悉和了解的，而对自己的项目到底怎么做也有很多想法，而且这些想法往往是很正确、很富有创意的，可以说他们自己就是策划大师。但是他们欠缺的是在很多想法中怎样选择最正确的那个，然后把这个最正确的想法如何变成细化了的可实操的方案，以及如何组织最合适的专业团队去执行。简单地说，他们欠缺的是正确选择和判断的方法和实操的经验。如果我们的专业刊物能运用大量的实际案例，用实际案例的成与败帮助他们确立一种正确的思维方式、判断方式，难道不是他们最欢迎的吗？