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理财经理如何防止投诉(作者:CFP持证人 李智海)

(2010-09-17 15:28:27)
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    理财经理是个风险很大的岗位,他们要面对变化难测的市场,要帮助客户的资产增值,要完成无穷无尽的指标和任务,更主要的是提供超出产品本身的增值服务,许多干了一段时间的理财,最头痛的不是营销,而是源源不断的投诉。

    理财经理销售的产品,很大程度上是对未来的一种预期,而不是确定的东西,这种不确定是给理财经理带来投诉的最主要原因。不确定是永远解决不了的,但如果在销售的服务过程中多下些功夫,投诉是能够很好的避免的,防止投诉要比妥善解决投诉更重要。

    第一、熟练掌握产品,充分揭示。理财经理无法熟练掌握市场但可以熟练掌握产品,这是一名理财经理的基本功。银行销售的理财很多,有银行自已的,也有券商、信托、保险公司等第三方的,有些产品很复杂,即使业内高手也得研究半天,许多理财经理在销售的时候,产品掌握不好,经常用“帮忙完成任务”、“挺好,我们同事都买”、“有内部消息”、“肯定保证”这一类话术,客户出于对银行的信任或对销售人员的信任,购买了产品,实际上对产品了解很少,这样客户会形成一个他对产品的了解,销售结束后,一旦产品实际情况与客户对产品的理解不一样,就会引起投诉,因为发现问题与销售发生已经相隔一段时间,解决争议就比较困难。比如说前些年投诉比较多的打新股类理财产品,许多人看了07年的表现,就以为这类产品收益会很高,卖的时候打了保票,结果到期的时候无法收拾局面。还有零收益事件,理财经理看了0%22%的预期收益,就想当然地跟客户解释“怎么也能达到5%”,市场无情,产品到期时理财经理备受煎熬。这都是因为对产品的理解不深造成的,所以对产品的深入了解是非常重要的,靠“蒙、混、玩文字游戏”做理财经理是不长久的。

    了解产品还要及时发现产品的投诉点,并揭示给客户。每一种产品都有销售的话术,同样,每一种产品都有引起投诉的投诉点,这些投诉点在与客户交流时,一定要讲到,并且要讲透彻,必要的时候,用笔划上,或让客户抄一遍,甚至做个像皮章盖到上面,就可以基本防止投诉点没有讲到而带来的麻烦。举例来说,以往销售火爆的人民币信托理财产品,不能提前支取和到期后几个工作日到账是客户经常投诉的问题,这类产品推出的早期,绝大多数客户不理解,有段时间投诉很多,但是理财经理在销售的时候把这几个投诉点都进行了重点描述,这类投诉就少了,后期就基本没有了。

    第二,从客户的利益从发来推荐产品。不管理财经理们承认不承认,现在绝大多数从事理财岗位的人,销售是第一位的,服务是第二位的,很多时候,都要想方设法完成各种指标。这种工作职能是与理财的精神相违悖的,有的时候甚至会侵害到客户的利益。这方面最典型的例子就是早年的保险类产品,由一线的柜员来销售,由于有高额的返佣,许多人一见客户存定期,就不由分说,卖份保险给客户,也不向客户介绍,也不了解产品,由于这种形为引发的投诉时常见诸报端,影响是恶劣的。从宏观的销售角度,这种策略是成功的,但是是一种缺乏社会责任的成功,从理财的角度来说,这种方式是失败的,只干一锤子买卖是街边小贩的行为,是做不了理财的。

    从客户利益出发,还包括对客户有一定的了解,例如客户的投资经验、风险承受能力、收入水平、年龄及家庭情况等,要把适当的产品买给适当的客户。理财经理不能把股票基金和长期保险卖给老年人,也不能让初入社会的白领去做五年定存或长期国债,如果只想着卖产品而不考虑客户的实际情况的话,投诉会很多而且很难解决。要避免这点需要理财经理注意两点:一是与客户初次相见的时候,多谈一谈,大致了解一下客户情况,别着急拿出方案。当然,客户了解的简单产品,或者客户指名道姓要买的产品可以例外。另一点就是要记住客户,话不能说说就完了,要把客户的情况记住。如果做到这点,理财经理是很累的,特别是接触中低端客户的理财经理,不过现在很多银行都有客户关系管理系统,很多工作都可以由系统完成了。

    不管工作压力多大,理财经理都要有做这个行业的低线:别为了自已的利益伤害别人!

    第三、售后服务。许多商品都有很好的售后服务,但对于理财这个专业而言,售后服务才刚刚起步。07年有个案例:有位客户在某行买基金,未成交而且银行未及时提示,后来该基金涨了100%以上,客户起诉了银行。这件事银行有责任吗?可以说有,也可以说没有,因为银行没有义务告知客户基金是否成交,最后只能说银行的服务不好。这个是极端例子,实际工作中,也确实有许多这样的投诉,客户报怨产品亏损累累(或涨上去又跌下来)却没人通知他。

    售后服务其实对理财经理非常重要,很多人不敢卖风险较大的产品,担心客户会受到损失,其实只要当时交易的决心是客户下的,然后理财经理每隔一段时间进行一下提示,客户不会埋怨的,就象没人股票赔了钱去找证券公司的股评家和经纪人打架一样,有了售后,什么样的风险的产品都敢卖了。当然,售后服务不是打个电话提提醒什么的,多与客户沟通,会发现很多的营销机会,毕竟,每个客户都要与银行打交道,只不过是选择谁罢了。

    理财经理的成长是个漫长的过程,有了好的业绩说明这名理财经理的销售过关了,能够妥善处理客户的各种问题说明服务过关了,要是一名理财经理几个月不遭到投诉,而且业绩良好,那么这名理财经理才算是真正的理财经理了。

 

此文来源于理财经理如何防止投诉(作者:CFP持证人 <wbr>李智海)

 

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