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金融危机下企业如何练好人力资源管理的内功

(2009-01-12 15:11:24)
标签:

财经

第276期中国管理思想的火花—纵横沙龙

© 主办单位   北大纵横管理咨询集团

© 沙龙讨论内容

受全球金融危机的影响,中国各行业都笼罩在冬天的环境之下,各事业单位的人力资源的管理工作也面临了更大的挑战。如何从绩效考核,薪酬体系、员工激励制度的建立等方面来提升功力?如何帮助企业和员工一起应对难关度过冬天?基于对以上问题的深刻思考,北大纵横推出第276期管理者沙龙,共同研讨“金融危机下企业如何练好人力资源管理的内功”, 通过专家讲解、结合管理咨询中遇到的问题及丰富的行业案例,与企业管理者一起探讨。

© 沙龙议程:

09:50-10:00     签到、惠赐名片、领取资料

10:00-10:30     主持人致开场词

10:30-11:00     阐述观点

11:00-11:45     思想碰撞

11:45-12:00     合影留念、沙龙结束

© 时 间     2009年1月14日(星期三)

© 地 点     上海市卢湾区淮海中路381号中环广场9层921室

© 联系方式  刘敏娜 021-6384 2288*17,15002151096,minerva0109@126.com

© 专家介绍

张军( 北大纵横管理咨询集团——合伙人、高级管理咨询师) 

背景

西安交通大学MBA  高工   现任北大纵横管理咨询公司合伙人

2004-2006年  斯隆顾问(上海)公司:项目经理、副总经理、合伙人;

2002-2004年  中国铝业(境外上市)山西公司信息部:项目主管、经理;

1998-2001年  西安未来科技有限公司总经理,创立公司并负责整体运营管理;

1997-1998年  山西金力计算机学校:业务合伙人、持股合伙人;

1995-1997年  山西意德通讯公司业务经理、副总经理,负责公司运营与管理

个人简介

北大纵横管理咨询公司合伙人,上海市企业联合会咨询协会高级管理咨询师常年企业特聘顾问,西安交通大学、东华大学MBA中心人力资源管理课程客聘教师,具有丰富的管理实战经验和人生阅历,对企业用人、识人、人员激励有独到的认识与见解;具有较多的产业背景积累:冶金、IT、物流、房产、医疗服务、教育等。

曾以项目经理和项目总监的身份,主持过大量人力资源管理咨询项目,擅长企业组织设计、管理授权、职位体系、绩效管理体系、薪酬体系、高管激励等管理咨询内容,项目方案的落实效性很高,客户评价很高。目前担任多家客户企业的常年人力资源管理咨询顾问。

专长领域:人力资源管理和战略管理。

© 公司简介

北大纵横管理咨询公司(www.allpku.com)是由北京大学和光华管理学院兴办的专业管理咨询机构,秉承北京大学严谨治学之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。先后为国内数千家企业提供过一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践,与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉,现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库;目前拥有60位合伙人、300位MBA管理顾问团队,多数咨询师有大中型企业高层管理经验,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。

© 沙龙背景   

    延承千年中国文化传统,融合百年西方管理思想,适逢中国和平崛起大势,中国企业管理思想虽如青青嫩芽,未成参天大树,却也时时迸发出让世人眼前一亮的点点火花。悠闲的时刻,和煦的阳光,让我们在一起畅所欲言。指点企业得失,探讨管理经验,纵横经济发展;碰撞火花,交融智慧,增进友谊。

纵横沙龙是北大纵横管理咨询集团与北京大学管理案例中心联合主办的定期活动。沙龙主题结合现实,围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题,如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、财务管理、信息化管理等等,进行充分探讨。

© 沙龙特色

1.一个汇集官、产、学、研、媒,沟通、交流、学习、合作的平台,成为激发中国管理思想的火花的源泉。

2.20%的学术交流,80%的专家解疑。在沙龙上可以与来自北大纵横的研究学者以及资深教练,分享您的困惑,由专家一起剖析解决问题。

3. 如果您想进一步的对自己企业的问题进行剖析,只需要支付有限的费用(注:名额仅限每期一家企业)就可以享受到沙龙主办单位为您特别设置的深入服务项目。北大纵横的研究学者会随您一同走进您的企业一线。为企业把脉,优化运作流程,消除管理失职,让您的业绩持续增长。

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