王宝明:SaaS免费不一定是坑 大而全是最大的坑
(2015-06-08 11:31:07)
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SaaS软件领域的“免费”模式到底怎么走?“大而全”的创业思路会让你即使三头六臂也不可能面面俱到。SaaS行业百家争鸣的现状怎样找准自己的位置发现自身优势?如何不惧BAT等搅局者坚持自身优势发展?……带着一肚子的问号我们亲自拜访了这位为年轻人创造新工作方式的CEO——企明岛王宝明。
他,骨瘦如柴却能量爆棚,说创业最大的坑就是“大而全”
女T客接触的好多创业者都相当的苗条,搞的女T无时无刻不想削二斤肉下来。作为年轻人的协作平台企明岛的CEO王宝明先生他是这样解释的:“瘦人会精力旺盛一点,他会有多余的时间和多余的精力去创业啊!”他也不喜欢人称他明总,说就叫他宝明就好。确实,跟宝明一交谈,就能感受到他身上的能量满满,作为一个领头羊,带着团队往前冲,这种能量是很必要的。
创业者是都被创业“折磨”的吗?一路走来,到处是坑,遍地是雷,怎么才能尽可能避免呢?他说,这一路走来,最大的困难有两个,其中一个就是自以为是,开始也跟好多企业一样都想做成yammer、企业的app store,想一站式解决企业办公的所有问题,两年的试验后发现开始大而全的策略是一个巨大的坑,因为创业团队的精力和专注力有限,你必须抓住你的重点去做,找到你的根本所在,让用户一眼就看到你。
他,语速很快却逻辑清晰,说SaaS免费不一定是个坑
SaaS是分为两个类型的,一类型是业务型的,比如说北森,它其实不是一套测评系统,它是人才测评系统的业务融入到了产品里面,既然是业务型的产品,免费肯定不是一种合适的方式。因为其有特明确的价值,需要用付费的方式去转化。另一类是工具型的产品,类似企明岛这样,营销团队的任务管理,或者研发团队的文档管理任务管理,它是工具型的,低门槛的,如果完全不免费,你怎么让用户去接触、去试用你的产品呢?
但是免费一定不是无休止的。原来对10人以下团队是完全免费的,现在不管你多大的团队都给你一个月的免费试用期,一个月后要根据团队的体量去付费。宝明的这种方式貌似很聪明,而能不能长远走下去呢,女T认为任何一种方式都不是绝对的,在一个企业的长期发展中,没有绝对正确的永恒不变的解决方式,只有不断调适,快速找到现阶段最适合自己的才是王道。
有免费就要考虑用户流失率的问题,针对这个问题,他说这跟去旁边五道口商城逛街是一个道理。
这个比喻很有意思,当女同志逛街或者您陪女同志逛街的时候会看很多很多的店,最后达成的也就一两家,用户跟消费者是一个道理,用户只有看完才知道适不适合自己。SaaS软件现在还没有达到一个细分,大家还比较趋同,都处在一个比较基础的阶段,用户会因为免费去试用你,如果你不适合他,他一定会走掉的,这也是很正常的,而真正留下来的用户就是适合的,这种用户才是真正的核心高粘度用户,是不会走的。
他,眼睛不大却目光如炬,把大企业的理念产品化服务给小公司
都说眼睛是心灵的窗户,从他的眼神里,找不到一丝傲慢,因为其已经完全被专注、热情和自信所占满。很喜欢其眼神中透出的那股坚定,这应该也是创业者最美好的品质之一吧。创业就是一个从0到1的过程,你不可能去复制别人的路子,这也就注定了所谓外来的和尚会念经在这里是行不通的。请枪手、能人,可能其对你的企业没有太深的理解,很多问题都解决不了,所以还是需要我们自己来解决。同样的,什么样的人做什么样的企业,企业如人。企明岛的优势在于,除了我们所看到的SaaS,还给中粮、西门子、中石油等大企业做知识管理,做企业社交门户, 期间遇到很多优秀的idea,把大公司的优秀的服务理念产品化服务给小公司。
做企业你要舍得投入。
他说他不会上来就拿个PPT就去找资本谈,首先你得自己做出点样子来,让你的客户先买单,做企业就要舍得投入,才能为创造大价值制造条件。其致力于做生产力工具型企业,通过软件服务的方式让大家的生产力有所提高。简称为社会提速嘛,当全身心投入了,看到大家的生产力在提高,未来一片光明,这时候价值也就体现出来了。
他,斯文眼镜却热情似火,不惧BAT等搅局者坚持到底
他说创业的人是天生喜欢他的事业,而不是单纯为了利益去做事业。首先我举手赞成这种观点,做事业就要做你喜欢的,一件事如果你拿它当工作去做,它充其量只能带给你利益;而一件事如果你喜欢,拿它当生命的一部分去做,在这期间你会收获精神的成长,感受到前所未有的愉悦,而两种态度做出来的东西也是截然不同的。
今年的资本疯了,资本会创造一些东西也会毁灭一些东西,面对阿里釘等BAT产品的搅局,创业者怎么想?有些创业者说想静静,他说还是要坚持。坚持做你喜欢的认为是美好的一些东西。未来这种大一统的局面一定会被打破,在细分领域会有很多佼佼者。
不管SaaS是免费还是收费,适合自己的才是最好的,坚持自我价值的才能发展为优势,热爱你的工作,是成就事业的唯一途径。宝明他身上的正能量满满,我们的人生也应该奋斗,但也请不要忽略了享受人生,如果二者能够合二为一,创造一种年轻人的工作方式让工作像度假,何乐而不为呢?