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    2008年从日资企业进入民营企业以来，从开始的坎坷到现在的顺利，其中少不了自身的努力进步和日资企业积累的良好工作经验。两年多了，在民企工作的岁月里，肯定有很多值得总结的经验。现本人总结了十六条经验之谈，和大家分享。

一、人际关系

    在民企，所有的工作都是和人际关系相互套在一起的，一般的民企内部都会有很多老板的家人或者亲戚，或者是跟着老板很多年的老臣子。在管理者集团中，一边是皇亲国戚，一边是开国官宦，所以到民企第一件事就是要了解公司的内部关系，这样方便自己更快的融入环境和避免沾染不必要的麻烦。

二、工作配合度

    在民企，不可能任何人都能像在外企那样的全力的配合你的工作，一般情况下对对方部门没有利益的工作对方很少会接受的，同时各自为政的现象会很多。要做到理解和适应，做到荣辱不惊。

三、谨言慎行

    在民企，勾心斗角、相互较劲的现象很多。一定要记住谨言慎行，该说的话说，不该说的不说，可说可不说的尽量少说。尤其一个新人上任，很多人都在盯着你，都在等着看你怎么下台，这个是民企的通病。

四、建立自己的关系网

    在民企，没有自己的关系网是很容易被别人挤掉的，学会建立属于自己的关系网，这样在遇到一些困难的时候还会有人出来帮你说话，这样方便自己展开工作，和应对工作中的困难。记住，多一个朋友永远比多一个敌人强。

五、善于发挥自己的优点

    在民企，你要迅速把你自己的优点在工作岗位发挥出来，把你以前积累好的工作经验和方法用到你的岗位上。这样才能以最少的时间消除周边的人对你的怀疑。记住，良好的开始往往是你成功的一半。

六、保持距离

    在民企，不要轻易的和任何同事交心。记住：那个经常在你身边说好话、对你笑的人，或许就是最想挤走你的人。记住，人总是自私的，知人之面不知心。当然，和你有共同话题和爱好的老关系，一定要维护好。

七、低调做人，踏实做事

    在民企，一定要学会低调做人，不要锋芒毕露，一旦锋芒毕露了，就会成为所有人妒忌、攻击的对象。当然要记住树大招风的道理啦。

八、成本观念

    在民企，老板一般都很注重成本观念的，做一件事情会有多少成本、会带来多少利润。这些都是要慎重考虑后才能提出来的。一旦你的成本大于利润了，老板心里肯定很不爽，当然导致你在他心中地位的下降。

九、工作计划及报告

    在民企，首先要制定一份详细的工作计划，并要定时的向老板汇报工作，记住不仅仅是简单的汇报工作，更多的是要学会汇报自己做出来的成绩。只有你的成绩做出来了，老板才会对你的工作报告感兴趣。

十、数据的应用

    在民企，老板更关注的是实际的数据，比如：5月份用电成本是10W元，经过一个月的努力，6月份的用电成本是5W元，节约了5W元，同时详细的列举出详细事项……这些才是老板感兴趣的。这样他可以明确的知道他省了多少钱、赚了多少钱等等。

十一、企业政治的应对

    在民企、办公室政治很多的，而更多的时候，老板就是静静的看着这场斗争的发展趋势，尽量避免卷入斗争，一旦卷入了，最好的方法就是以平和的心态面对一切，不要生气也不要慌张，其实很简单；“以不变应万变”当然不变的前提是自己已经准备好了。

十二、避免发牢骚

    在民企，不顺心的事情会非常多，尽量避免在企业内部发牢骚，可以和朋友说说，但是尽量不要在公司和同事发牢骚，因为一不小心就会被老板知道了，或者有人会打你的小报告。记住，纸永远保不住火的。

十三、建立自己的团队

    在民企、一定要能够建立一个属于自己的团队，因为一个人的力量、能力再强也改变不了什么，当然，如果有了一个属于自己的、有效的管理团队，就什么都很好讲了。做什么事或许都能事半功倍

十四、保持积极的心态

    这点也是最重要的，尤其是对刚刚进入民企民企工作的人来说，会感受到完全不同的文化的，很多东西都和外企不一样，一定会遇到很多不开心的事情的，一定要保持一个积极的心态，以平静的心态应对所有的一切，就没有任何问题了。毕竟每个老板都不喜欢没有工作热情的员工。

    这是我第一家民企工作的经验总结，感觉自己目前适应得挺好的，部门管理工作正常，老板也挺看重的。我自己想了想，也简单的整理了下，将自己两年多来在民企从工程师晋升到经理的心得整理出来。当然，这些心得仅仅代表个人观点，仅仅给大家参考下，希望对大家有所帮助。