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奥巴马成功战略令MBA“垂涎三尺”

(2008-11-07 18:08:08)
标签:

mba

支持者

选民

有线广播电视

奥巴马

军事

跨国广告公司美国恒信(DDB)总裁凯茨-雷恩哈德说:“奥巴马具有品牌所应具备的三大特点。即,新颖、与众不同、吸引力。”
  最近,就巴拉克-奥巴马的取胜,经营学研究人员开始忙碌起来。经营学学者异口同声地说,奥巴马在总统选举中获胜值得进入工商管理硕士课程(MBA)课堂。奥巴马开拓了创造全新客户群体的蓝海(BlueOcean,无人竞争的新市场),并运用了经过缜密计算的品牌战略,从而确保在美国总统选举史上的最高选票(6325万票)。
  美国经营专业月刊杂志《创新的力量》评价说:“奥巴马通过互联网召集支持者,这一点与谷歌的创始人拉里-佩奇相似,而在创出全新政治需求这一点上,同星巴克的创始人霍华德-舒尔茨相似,他称得上是这两个人的‘混合体’。”
  奥巴马是如何征服美国史上最多的选民,让他们投票给自己的呢?通过《创新的力量》和经济专业电视台微软全国有线广播电视公司(MSNBC)等美国传媒的资料,对“CEO奥巴马”战略进行了综合分析。
  ①采用“蓝海战略”
  今年1月爱荷华州进行党内初选之前,大多数美国媒体认为,民主党希拉里有胜算。奥巴马意识到以原来的方式不可能取胜后,便开始号召30多岁以下的年轻人支持自己。他甚至在投票当天,穿着牛仔裤和年轻人玩篮球。其结果,年轻人的投票参与率比以往选举时增加了3倍,而且参加党内初选的党员的二成是30多岁以下的年轻人。
  ②作选民的朋友
  如果购买三星电子的产品后,收到总裁李健熙用电邮发来的感谢信,心情会怎样呢?奥巴马在这方面颇费了心思。他在竞选过程中,给选民发送请求募款的电子邮件时,地址总是写成“奥巴马@”或者用其夫人的名字“米歇尔-奥巴马@”。如果,这些邮件使用了“竞选对策本部@”或”“民主党@”等邮址,就很容易被人们惨遭删除。
  ③周密计划和团队精神
  奥巴马自从2007年宣布参加总统大选,彻底按已定的计划行使。微软全国有线广播电视公司报道说:“除了从伊拉克彻军时间问题外,起初制定的计划一直几乎没有变化。”据说,奥巴马阵营已经开始制定入主白宫后的详细工作计划。此外,奥巴马阵营保密得滴水不漏。比如,提名巴登为副总统的过程都保密,直到正式发表前任何媒体都无从得知。
  ④铁杆支持者忠心耿耿
  奥巴马的成功得益于确保了为他忠诚服务的“铁杆支持者”。住在英国的一支持者为奥巴马亲自开发出了新的手机程序,通过这个程序可以实时接收奥巴马的游说日程和地区内的竞选活动。这些铁杆支持者尤其在网上发挥了强大的力量。如果说希拉里、麦凯恩等其他候选人的网上宣传内容出自他们自己的手,那么奥巴马的是他的支持者们给他制作而上传的。
  ⑤品牌管理始终如一
  奥巴马的竞选标志的成功全靠它的设计概念。其他候选人都使用了强调自己名字的索然无味的标志,而奥巴马则把他名字的首字“O”形象化为太阳,并配以蓝色背景,强调奔向未来的形象。他利用此标志,将“变革与希望”这一品牌形象提升到最高程度。
  今年8月,美国民主党正式提名奥巴马为总统候选人,当天的活动称得上是奥巴马品牌的“精髓”。会场地点也是从室内体育馆转移到美式足球竞技场,在大会场大家合唱的歌曲也是最新摇滚曲《TheRising》(《上升》)。
  ⑥一旦决定就要全力推行
  奥巴马将副总统候选人选定为知名度不高的拜登。其原因是,奥巴马需要最为安全的选择。他认为拜登的丰富政治经历能够弥补自己作为政治新人的不足之处。拜登是传统共和党优势地区——宾夕法尼亚州出身,因此,通过拜登可谋求在该地区的逆转。
  虽然曾一度刮起共和党副总统候选人莎拉-佩琳热潮,但奥巴马仍坚持了起初的选择。奥巴马的竞选参谋大卫-普劳夫说:“坚持一种原则要胜过树立10种原则后再找出完美结果。这就是奥巴马的方式。”
  ⑦不遗余力,坚持不懈
  内布拉斯加州只有5名选举人团,但奥巴马发现该地区在民调中处于劣势后,一直到最后仍坚持前去进行街头拉票活动。尽管最终这5名选举人团的选票投向了麦凯恩,但奥巴马的这种坚持到底的精神感动了选民。
 

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