教研组、备课组职责和制度
(2011-09-24 20:56:46)
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杂谈 |
塘下镇鲍三小学教研组、备课组职责和制度
一、备课组(教研组)构成
综合教研组
二、备课组(教研组)是学校教研的基本构成单位,是有特定的目标和具体任务的业务组
织。它的主要任务是组织教师课堂教学工作的计划、准备、分析、交流和实施,提高教学质量。各组长由学校聘任,归教导处直接领导。
三、备课组(教研组)组长的职责
1、制订每学期的活动计划,做到每次活动有实效
2、确定本组每周一次固定的活动时间。组织好集体备课活动:组织教师进行教材分析、
学生作业本上重难点的解析、对重难题提供参考答案等。
3、组织本学科组的电子材料、课件的搜集和整理工作。
4、组织本年级本学科教师、学生参加有关学科竞赛、学科讲座等活动。
5、组织单元、期中、期末等的复习、检测,定期分析成败得失,寻找对策,并做好试题
资料的积累工作。
6、组织本组教师开展教育教学研讨课,开展说课、上课、评课活动。(若遇本组教师有
开课任务,语文备课组长要及时通知教导处和同学段两个年级的教师参加,并主持说课、评课活动,做好相关记录。)
7、组织教师开展“观看课堂实录”、“外出听课心得交流”、“读书心得交流”等活动,
并及时检查本组教师每月教学反思的完成,督促本组教师及时上传相关资料到教师博客。每月底将撰写反思、主题研讨活动等情况统计并上报教导处。
8、每月对本组教师教学常规进行检查。(定期组织自查、互查)。
9、对每次活动的内容及过程进行记载,并能主动向教导处或分管领导进行汇报。
10、期末写好总结。
四、台帐资料要求(考核材料要求):
1.活动计划;
2.活动记录(内含教材分析、重难点作业解析、试卷分析、公开课教案、说课材料、评课材料、常规检查记录表等);所有材料期末装订成一册。
3.教师反思、叙事、论文等;
五、考核办法:
1、教导处负责对备课组的平时考核:
(1)检查落实开学初备课组长的计划和分工情况,并作出评价。
(2)督促指导备课组每周备课活动的展开。
(3)每学期期中,对各备课组的各项工作进行检查和评价。
2、期末,校考核领导小组成员对每个备课组进行汇总平衡。

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